Era un secreto a voces y hoy, por fin, se ha confirmado oficialmente: el Grupo Vodafone y Zegona han alcanzado un acuerdo vinculante para la adquisición del 100% de Vodafone España por parte del fondo británico.

Esta operación, cuyo valor es de 5.000 millones de euro, ha sacudido el mercado español de las telecomunicaciones. El tercer operador más importante del país ha cambiado de dueño y eso, obviamente, ha generado un mar de dudas que en la mayoría de casos se irán aclarando en los próximos meses.

¿Cómo se llamará a partir de ahora Vodafone en nuestro país? ¿Cuándo se cerrará la transacción? ¿Qué consecuencias tendrá para sus clientes y empleados? ¿Qué ocurrirá con su red móvil y su red de banda ancha Vamos a intentar despejar algunas incógnitas.

Quién es Zegona. Este fondo británico no es nuevo en nuestro país. Fue fundado en 2015 por antiguos directivos de Virgin Media y ese mismo año adquirió Telecable por 640 millones de euros. Dos años más tarde la vendió al Grupo Euskaltel y se convirtió en el principal accionista de la teleco vasca. En 2019, Zegona también intentó comprar Yoigo, pero se lo arrebató el Grupo MásMóvil.

Cómo se financiará la operación. El valor empresarial que se ha otorgado a Vodafone España son 5.000 millones de euros. Eso comprende 4.100 millones de euros en efectivo y hasta 900 millones de euros en forma de acciones preferentes reembolsables (“RPS”). Por tanto, Zegona financiará la adquisición mediante una combinación de nueva deuda (4.200 millones), financiación de Vodafone (900 millones) y una nueva ampliación de capital (600 millones).

Cuándo se cerrará la transacción. Ambas compañías han firmado un acuerdo vinculante, pero la venta de Vodafone España está condicionada a la aprobación de los accionistas actuales de Zegona, así como a las autorizaciones regulatorias pertinentes. Se estima que la operación se cerrara en la primera mitad de 2024, siendo optimistas, en el primer trimestre.

Cuáles son las intenciones de Zegona. El fondo británico mantiene una estrategia de ‘comprar-reparar-vender’. Es decir, adquieren compañías para hacerlas crecer y posteriormente las venden reportando beneficios a sus accionistas. Es lo que hicieron con Telecable y Euskaltel, y probablemente, es lo que harán con la filial española de Vodafone.

Por el momento, Zegona habla de tres líneas de actuación, pero no ha detallado cómo va a materializarlas:

• Transformar el negocio para ofrecer un servicio excepcional a los clientes y rentabilidades atractivas para los inversores.
• Mejorar la eficiencia reduciendo la complejidad e impulsando la productividad.
• Estabilizar ingresos con nuevas iniciativas comerciales.

Qué ocurrirá con Vodafone y Lowi en nuestro país. Vodafone se seguirá llamando Vodafone, al menos, a corto plazo. El Grupo Vodafone permitirá a Zegona usar la marca de Vodafone en España durante 10 años y le prestará determinados servicios (incluyendo IoT e itinerancia móvil) por un coste anual total de aproximadamente 110 millones de euros.

Zegona habla de “marcas fuertes y una base de clientes altamente convergente”, pero la futura oferta comercial de Vodafone y Lowi es una incógnita a día de hoy. Lo que sí ha dicho Eamonn O’Hare, presidente de Zegona, es que quieren dotar a Lowi de recursos para competir con Digi en el mercado low cost. Y eso podría incluir, servicios de televisión.

Qué pasará con la red móvil de Vodafone. Con una parte de infraestructura ya en manos de terceros como Vantage Tower, es probable que Zegona quiera exprimir más las redes móviles haciendo que más clientes paguen por usarlas. Ahí entraría en juego una oferta mayorista más agresiva que haga que los OMVs se pasen a la red de Vodafone.

Qué pasará con la red de banda ancha de Vodafone. La actual red de Vodafone está compuesta por 7,5 millones de hogares con HFC y 3,5 millones con FTTH. La posibilidad de deshacerse de ella lleva varios meses sobre la mesa y es probable que Zegona quiera monetizar cuanto antes la infraestructura de red fija vendiéndosela a un operador mayorista de fibra, como Onivia o Lyntia.

Si eso ocurre, los usuarios afectados podrían mantenerse en la misma red en modo alquiler a largo plazo (sin cambios significativos para los clientes) o pasar a la red de Telefónica, lo que dotaría de velocidad de fibra simétrica a los hogares heredados de la antigua ONO.

Qué consecuencias tendrá para los clientes. A Zegona le interesa hacer crecer su base de usuarios de manera orgánica y eso podría derivar en una oferta más agresiva de Lowi, al más puro estilo Digi. Todo indica que Vodafone seguirá manteniendo su carácter premium y fortaleciendo el segmento profesional (B2B), que reporta un mayor ingreso por cliente.

Pero como decíamos, los cambios en la oferta comercial es una incógnita que se desvelará en los próximos meses. Si eres cliente de Vodafone o Lowi, no temas por las condiciones de tu tarifa a corto plazo, y si cambian, siempre puedes darte de baja sin penalización.

Qué consecuencias tendrá para los empleados. Por el momento, Zegona ha confirmado su propuesta de nombramiento de José Miguel García como consejero delegado (ex-CEO de Jazztel y Euskaltel), por lo que es de esperar que se produzcan grandes cambios en los altos cargos.

Eamonn O’Hare, presidente de Zegona, ha evitado pronunciarse sobre posibles recortes de plantilla, simplemente ha afirmado que van a reducir gastos en el ámbito tecnológico, especialmente en el departamento de IT.

Qué ocurrirá con las inversiones. Una de las maneras de rentabilizar un negocio es reducir gastos y las inversiones son uno de ellos. Por tanto, es probable que la nueva Vodafone España siga el ejemplo del Grupo MásMóvil y Digi: ajustar sus inversiones y reducir el despliegue a zonas con mayor concentración de usuarios. Es otro punto que se desvelará en los próximos meses. 

Imágenes | Vodafone y Zegona

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La noticia Todas las dudas que nos deja la compra de Vodafone España por Zegona fue publicada originalmente en Xataka por Laura Sacristán .

La familia de procesadores M3 de Apple ya está aquí. Y promete. Los de Cupertino han presentado tres chips con diferentes prestaciones y una microarquitectura común: las CPU M3, M3 Pro y M3 Max. De momento no hay ni rastro de un muy probable procesador M3 Ultra, aunque podemos estar razonablemente seguros de que llegará en el futuro, posiblemente cuando Apple decida renovar sus familias de ordenadores de sobremesa Mac Pro y Mac Studio.

Estos son los primeros microprocesadores para ordenadores portátiles y de sobremesa fabricados empleando la fotolitografía de 3 nm de TSMC, que es actualmente la más avanzada en fase de producción a gran escala que tiene esta compañía taiwanesa. No obstante, la microarquitectura de estos chips también introduce varias mejoras muy importantes que, sobre el papel, deberían permitirles aventajar con claridad a las CPU equivalentes de la familia M2.

El subsistema que incorpora las mejoras más relevantes es el gráfico. Por primera vez un procesador para Mac implementa aceleración por hardware para el trazado de rayos, y también es la primera vez que la GPU integrada se apoya en una caché dinámica. Además, el rendimiento de los núcleos de CPU y del motor Neural Engine para inteligencia artificial es, según Apple, mucho mayor que en los procesadores M2, y los chips M3 están diseñados para convivir con un mapa de memoria unificada más amplio (hasta 128 GB si nos ceñimos a la CPU M3 Max).

Los microprocesadores Apple M3, M3 Pro y M3 Max, en cifras

Este es el rendimiento de los procesadores M3 que nos promete Apple

La configuración de los núcleos de los chips de la familia M3 es coherente con lo que nos han propuesto las series M1 y M2. El procesador de entrada a la familia, el chip M3, incorpora 8 núcleos de CPU (4 de alto rendimiento y otros 4 de alta eficiencia), y 10 núcleos de GPU. El procesador M3 Pro está disponible en dos versiones diferentes: con 11 núcleos de CPU y 14 núcleos de GPU, o bien con 12 núcleos de CPU (6 núcleos de alto rendimiento y 6 de alta eficiencia) y 18 núcleos de GPU. Por último, el chip M3 Max aglutina hasta 16 núcleos de CPU (12 núcleos de alto rendimiento y 4 de alta eficiencia) y hasta 40 núcleos gráficos.

Como en otras ocasiones, Apple solo ha desvelado algunos detalles acerca de la arquitectura de los procesadores M3. Como he mencionado unas líneas más arriba, las mejoras más relevantes llegan de la mano de la lógica gráfica (indagaremos en ella en la siguiente sección de este artículo), aunque eso sí, los de Cupertino nos han anticipado qué podemos esperar acerca del rendimiento de sus nuevos procesadores al ponerlos a prueba con aplicaciones de edición de vídeo, procesamiento de imágenes, compilación de código o productividad.

Lo más prudente es que tomemos los índices de rendimiento que nos entregan las marcas con algunas reticencias porque es evidente que son parte interesada, pero pueden servirnos para hacernos una idea aproximada acerca de la productividad de los nuevos chips. Por supuesto, en cuanto los nuevos MacBook Pro o iMac equipados con un chip M3 caigan en nuestras manos analizaremos a fondo su rendimiento. En la siguiente gráfica podemos ver que, según Apple, el procesador M3 es perceptiblemente más rápido que los chips M2 y M1 al escalar imágenes con Photomator.

Al renderizar imágenes utilizando Redshift el chip M3 Pro aventaja con más rotundidad a los procesadores M2 Pro y M1 Pro que el M3 a sus predecesores en la prueba anterior. La mayor frecuencia de reloj a la que presumiblemente trabajan los núcleos de CPU y GPU del procesador M3 Pro juega a su favor, aunque es muy probable que los ingenieros de Apple también hayan introducido optimizaciones importantes en la microarquitectura de los chips M3 frente a la implementación de los procesadores M2.

En su página web Apple ha publicado muchas más pruebas de rendimiento, pero las tres que hemos seleccionado ilustran bastante bien qué productividad nos prometen los chips M3. En la siguiente gráfica podemos ver que el M3 Max, el más capaz hasta que en el futuro llegue el procesador M3 Ultra, es mucho más rápido al renderizar imágenes en Redshift que los chips M2 Max y M1 Max.

Esta mejora es a priori el resultado del incremento de la frecuencia de reloj y las optimizaciones introducidas por Apple en la microarquitectura de los procesadores M3. Por supuesto, la litografía de 3 nm de TSMC en teoría juega a su favor no solo si nos ceñimos a su rendimiento por vatio; también condiciona las frecuencias de reloj máximas a las que son capaces de trabajar los núcleos de CPU.

Según Apple los núcleos de alto rendimiento de los procesadores M3 son un 30% más rápidos que los núcleos equiparables de los chips M1. Y los núcleos de alta eficiencia son, de nuevo según los de Cupertino, un 50% más rápidos que los núcleos equiparables de los chips M1.

Desafortunadamente Apple apenas nos ha dado un par de pinceladas acerca de la eficiencia de los microprocesadores M3, aunque nos ha prometido algo revelador: su rendimiento en escenarios de uso multihilo es el mismo que nos ofrecen los chips M1 equiparables, pero su consumo de energía se reduce a la mitad. En este ámbito la litografía de 3 nm marca la diferencia.

El trazado de rayos por hardware y la caché dinámica llegan a la GPU de los Mac

Apple asegura que los gráficos de los procesadores M3 juegan en otra liga. Puede ser. Lo sabremos con seguridad cuando tengamos la oportunidad de analizar a fondo los primeros Mac equipados con estos chips, pero lo cierto es que, sobre el papel, las mejoras implementadas en su lógica gráfica pintan muy bien. Una de las más importantes es la caché dinámica, una estrategia de trabajo que permite a la GPU decidir en tiempo real cuánta memoria local necesita reservar para cada tarea. Esta técnica en teoría permite maximizar la utilización de la lógica gráfica y su rendimiento. Al mismo tiempo optimiza el uso de la memoria local.

Además, la GPU integrada en los procesadores M3 implementa hardware dedicado específicamente a la aceleración del trazado de rayos. Los jugadores de PC sabemos bien que esta estrategia de renderizado es mucho más exigente con el hardware gráfico que la rasterización tradicional, por lo que la presencia de hardware dedicado es bienvenida. Según Apple el rendimiento de los chips M3 es hasta 2,5 veces mayor que el de los procesadores M1 cuando interviene el ray tracing. Suena bien.

No obstante, la lógica gráfica de los procesadores M3 implementa una mejora más que merece la pena que no pasemos por alto: aceleración mediante hardware del mesh shading. A grandes rasgos esta técnica actúa sobre la geometría de la escena con el propósito de transformar una geometría compleja en un paquete de mallas más sencillas que pueden ser renderizadas con mucho menos esfuerzo. Según Apple la GPU de los procesadores M3 es capaz de entregarnos el mismo rendimiento de la lógica gráfica de los chips M1, pero consumiendo la mitad de energía.

Hasta 128 GB de memoria unificada

La implementación de un mapa de memoria unificada al que acceden tanto los núcleos de la CPU como la GPU responde a la búsqueda de una estrategia que permita reducir la latencia, incrementar la eficiencia energética, y, al mismo tiempo, mejorar la velocidad de transferencia. Esta técnica sigue presente en los procesadores M3, pero estos chips pueden trabajar en tándem con un mapa de memoria unificada mayor. El procesador M3 mantiene los 24 GB máximos del chip M2, pero el M3 Pro incrementa esta cifra hasta los 36 GB, y el M3 Max hasta unos bastante impactantes 128 GB.

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La noticia La microarquitectura de los Apple M3, M3 Pro y M3 Max, explicada: salto abismal para su GPU, aunque más modesto para su CPU fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

La princesa Leonor ha jurado la Constitución española esta mañana en el Congreso de los Diputados. Se trata de una ceremonia especial por su 18 cumpleaños, al igual que hizo su padre en 1986 cuando tenía su edad. De esta manera, la heredera al trono está cada vez más cerca de ser reina. En el momento en el que su padre fallezca, abdique o no tenga la capacidad para seguir rigiendo, esta se convertirá en jefa de estado. La primera reina de España en más de 120 años.

Y no sería de extrañar que ocurra. Leonor cuenta con el beneplácito de la opinión pública y ya representa el futuro de la Monarquía en España. Joven y mujer, es la llave de esta institución para reinventarse y dejar atrás la sombra y los escándalos de su abuelo. Su apoyo ha ido creciendo hasta el punto de ser ya el miembro mejor valorado de la Casa Real, por delante de su padre, el rey Felipe VI.

Las encuestas. El 63% de los españoles considera que la princesa Leonor será una “buena jefa del estado para España”, mientras que el 23% afirma que no. También para el 64,2% está mejorando la imagen de la Corona en la sociedad española, frente al 29% que opina que no, según una encuesta de Sigma DOS. Además, el 60% de los españoles considera que Leonor llegará a ser reina, una amplia mayoría, frente a sólo el 23% que opina cambiará el modelo de Estado antes de que herede, según otro barómetro realizado por SocioMétrica.

La mejor valorada de la familia real. También se desprende de este último análisis que la princesa Leonor ya es el miembro mejor valorado de la Casa Real, superando a su padre, Felipe VI, quien siempre ha liderado esta clasificación. Los españoles le dan a Leonor un 8,2 de nota, frente al 7,3 que obtiene el Rey. Además de Leonor y Felipe VI, los españoles también aprueban a la reina emérita Sofía (con una nota de 7,5 y superando también a su hijo), a la infanta Sofía (7,1) y la reina Letizia (6,4). Juan Carlos I es el peor valorado de todos, con un 3,6, convirtiéndose en el único suspenso para los españoles.

Uno de los factores más importantes es la buena acogida que tiene la heredera al trono entre los más jóvenes. Y lo que da pistas de esa “renovación de la Monarquía” de la que hablábamos antes. De hecho, los menores de 30 años son los más convencidos de que reinará (61%) y, cuanto mayor es el encuestado, menos piensa que lo hará: el 55% de los que tienen 66 años o más piensan que heredará el puesto de su padre.

Reinventar la monarquía. La buena opinión sobre Leonor llega en un momento de gran desapego a la corona, fenómeno que se ha ido acrecentando entre la sociedad en los últimos años. Uno de los motivos que ha acentuado esta tendencia ha sido la conducta de Juan Carlos I y el fin del bipartidismo, con partidos republicanos estableciéndose en el Gobierno y el Parlamento. Además, los escándalos sexuales y económicos del rey emérito (de los que hemos hablado en detalle en Magnet) han desprestigiado tanto la Monarquía como la Casa Real.

Algunos analistas señalan que la institución ha superado la mala racha de su antecesor con la llegada de Felipe VI, quien se ha ganado la confianza de un gran sector de la sociedad, sobre todo conservador, y porque la familia se ha desvinculado de su abuelo. Importante mencionar que ni Juan Carlos I ni la reina Sofía han acudido a la jura de Leonor de esta mañana.

¿Qué pasaría en un hipotético referéndum? Es complicado predecir tanto si Felipe VI como su heredera Leonor han recuperado la popularidad hasta el punto en que en un hipotético referéndum la Monarquía se antepusiera a la República. Recordemos que el CIS, el principal instituto demoscópico español, no pregunta desde 2015 sobre la Monarquía o la Familia Real.

“El reto de Felipe VI es relegitimar a la institución como tal, no establecer una vinculación afectiva de los españoles con su persona, como su padre, sino lograr que se hagan monárquicos”, apuntaba Javier Moreno Luzón, catedrático de Historia del Pensamiento y de los Movimientos Sociales y Políticos en la Universidad Complutense de Madrid, en este artículo de El País. Hasta hace poco la república era mayoritaria a la de la monarquía en otras encuestas, esto, con Leonor y vistas las estadísticas recientes, podría cambiar en los próximos años.

Imágenes: GTRES

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La noticia La monarquía necesita reinventarse para perpetuarse en España. Y la popularidad de Leonor es clave para esa misión fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

El bloqueo de Gaza está siendo total. Desde el pasado viernes se cortaron las comunicaciones y no se tiene ni acceso a internet ni por teléfono. Más de dos millones de personas han quedado incomunicadas, lo que ha llevado a que se genere una campaña en redes sociales solicitando a Elon Musk que haga algo similar a lo que ya hizo en Ucrania. 

Organizaciones como la ONU y la OMS han denunciado este bloqueo y han solicitado que vuelvan las telecomunicaciones para que la ayuda médica pueda hacer su trabajo. 

Musk confirma que dará servicio en Gaza con Starlink. En un mensaje en su propia red social, Elon Musk ha explicado que “Starlink apoyará la conectividad  en Gaza para organizaciones de ayuda reconocidas internacionalmente”. Es decir, el servicio de telecomunicaciones por satélite tiene intención de dar servicio en la zona, aunque no de manera general a cualquier usuario sino colaborando con organizaciones concretas. 

Previamente el propio Musk apuntaba que “no está claro quién tiene autoridad para las conexiones terrestres en Gaza” y que por el momento no habían recibido ninguna solicitud de utilizar Starlink en la zona. 

El bloqueo de Israel lo hace inviable. “La gente en realidad no se da cuenta de que Starlink para Gaza es imposible”, explica Marc Owen, profesor especializado en Oriente Medio, a Al Jazeera. “Sería difícil introducir de contrabando y distribuir a gran escala terminales o antenas parabólicas de Starlink en Gaza. Es poco probable que el gobierno israelí permita importaciones legales. Además de que no hay combustible ahora mismo”.

Desde Israel están dispuestos a cortar relaciones con Starlink. La reacción de Israel ante el anuncio de Musk no se ha hecho esperar. Shlomo Karhi, ministro de Comunicación de Israel, ha enviado un mensaje donde apunta que Musk sabe que HAMAS utilizará Starlink para actos terroristas y amenaza con que su oficina está dispuesta a cortar cualquier relación con Starlink si eso ocurre. 

Y Musk calma los ánimos. La respuesta de Musk es que “no son tan ingenuos” y que en caso de hacerse se tomarían las “medidas extraordinarias para confirmar que se utiliza sólo por razones puramente humanitarias”. Por ello harían “un control de seguridad con los gobiernos de Estados Unidos e Israel antes de encender siquiera una sola terminal”.

El referente de Ucrania no ofrece muchas esperanzas. La situación con Gaza recuerda a la de Ucrania, aunque con la diferencia de que en este caso la nación con la que más relación tiene Musk no es la que necesita la cobertura. 

Igualmente ya en Ucrania tuvo que retirar Starlink sobre el terreno, con la justificación de que no quería que nadie le culpe del estallido de una Tercera Guerra Mundial. Musk ofrece un servicio con un impacto logístico importante, pero cuando este empieza a ser un arma militar y política, Musk opta por mantenerse al margen. 

Imagen | MWC Access Partnership

En Xataka | Elon Musk evitó el invierno nuclear cuando estalló la guerra de Ucrania. Al menos según su biógrafo

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La noticia Elon Musk asegura que Starlink ofrecerá conectividad en Gaza. Israel no ha tardado en amenazar con bloquearlo fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .

Cuando Taylor Swift anunció en 2021 que iba a regrabar todos los discos que editó con Big Machine Records, su decisión fue recibida con cierto excepticismo, ya que la artista estaba en medio de una cruenta guerra por la recuperación de sus masters y se entendió como una excentricidad. Pero la primera de estas regrabaciones coronó el top de ventas y se han ido sucediendo las regrabaciones con idéntico éxito. Ahora, la industria toma medidas.

Las regrabaciones de Taylor. De los seis álbums que Taylor grabó con Big Machine Records, hemos visto regrabaciones (ella los llama ‘Taylor’s Version’) de ‘Fearless’ y ‘Red’. Tras lanzar su aclamado décimo álbum, ‘Midnights’, y arrancar con el Eras Tour, Swift ha retomado los lanzamientos de las regrabaciones con ‘Speak Now’ en julio de este año (que llevó a la artista a ser la mujer con más discos en el número uno de de Estados Unidos, por encima de Barbra Streisand) y ‘1989’ hace apenas unos días. Le quedan dos: ‘Taylor Swift’ (originariamente lanzado en 2006) y ‘Reputation’ (de 2017).

Pero… ¿por qué lo hace? Su intención es recuperar la propiedad de los masters de sus propias grabaciones, que Big Machine Records solo quería cederle a cambio de un disco nuevo por cada uno de sus discos anteriores con ellos. Estos primeros seis discos fueron adquiridos por el manager y empresario Scooter Braun (que ayudó a lanzar las carreras de, entre otros, Justin Bieber, Kanye West, Ariana Grande, Demi Lovato o J Balvin) al comprar Big Machine Records y todo su catálogo. Un tiempo después, los masters acabaron en manos de la firma de inversión Shamrock Capital.

La costumbre de regrabar. Regrabar viejos éxitos es algo que Taylor Swift ha hecho con notable gusto y sentido comercial: ha aprovechado para envolver los relanzamientos con multitud de singles nuevos y extras, y vuelto a poner de actualidad discos que estaban ya olvidados. No es la primera  artista que lo hace, aunque sí la primera que obtiene un éxito comparable. Antes de ella, las regrabaciones obedecían a motivos muy variados (además de la recuperación del control de los masters): mejorar la calidad de sonido, actualizar los arreglos, preservar canciones antiguas, apuntar a diferentes mercados, aprovechar para relanzar clásicos y ajustarlos a nuevas modas.

Pánico en Universal. El éxito, sin embargo, ha hecho saltar las alarmas en las grandes compañías. Según cuenta Billboard, Universal Music Group, Sony Music Entertainment y Warner Music Group han incluido cláusulas en los nuevos contratos con una exigencia sin precedentes: no pueden regrabar sus éxitos hasta 10, 15 o incluso 30 años después de dejar las compañías. Hasta ahora, lo habitual estaba en entre cinco y siete años tras el lanzamiento de la canción original, o dos años después de que expirara el contrato.

De nicho a tendencia. Las compañías temen que artistas de alcance comparable a Taylor Swift (aunque hay pocos a su altura en términos de éxito) regraben canciones antiguas y hagan como ella: pedir a los fans y a las cadenas de radio afines a su causa que solo escuchen y pinchen las nuevas versiones. Por eso, cada vez es más común que los contratos discográficos incluyan cláusulas acerca del destino que tienen los masters y cuánto tiempo pasará antes de que los artistas dispongan de ellos.

Taylor toma el control. No es la primera vez que Taylor Swift toma decisiones que reverberan en la industria. La artista no teme enfrentarse con los grandes nombres gracias al poder que se ha ganado con su brutal éxito: de su ya famoso enfrentamiento con Spotify por los magros beneficios que recibía (retirando sus canciones durante tres años) a un choque similar con Apple por temas similares, o con Ticketmaster por la mala gestión de la venta de entradas de su gira. Ha puenteado a las majors de Hollywood distribuyendo su exitosísimo documental por su cuenta. Ha reinventado el arte de la promoción gracias a unas cuidadas ediciones físicas de sus discos. Independientemente de sus canciones, es todo un icono de la resistencia de los artistas mainstream frente al poder de la industria.

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La noticia Nuevo choque entre Taylor Swift y las discográficas: los contratos cambian para evitar que otros artistas sigan sus pasos fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Cuando alzamos la vista al cielo y contemplamos las estrellas podemos con facilidad olvidar que el Universo es un lugar mayoritariamente inhóspito, salvo en las inmediaciones de esos pequeños puntitos brillantes.