Amazon parece decidida a no quedarse atrás en la carrera por la inteligencia artificial generativa. En un mundo que habla cada vez más de ChatGPT de OpenAI o Copilot de Microsoft, la compañía fundada por Jeff Bezos acaba de anunciar su propio chatbot conversacional, aunque con un enfoque muy definido: el profesional.

Estamos hablando de Amazon Q, un asistente de AI que se integrará gradualmente a diferentes servicios de Amazon Web Services (AWS) y se alimentará de los datos de la empresa asociados al servicio. La idea de este añadido es ayudar a los empleados con sus tareas diarias, como generar informes o utilizar herramientas avanzadas de AWS.

AWS se renueva con Amazon Q

La compañía imagina a Amazon Q convirtiéndose en una herramienta muy útil para gerentes de proyectos, especialistas de marketing, personal de ventas, entre otros, que utilizan su plataforma de computación en la nube. AWS, recordemos, compite directamente con otras soluciones como Azure de Microsoft, alternativa que, por cierto, tiene su propio Copilot de IA.

“Amazon Q es consciente de los sistemas a los que puede acceder, por lo que puede hacer preguntas detalladas y matizadas y obtener resultados personalizados que incluyan solo la información que están autorizados a ver”, explica la compañía. Este producto, no obstante, tiene unas cuentas diferencias en relación a las propuesta de la competencia.

Cuando hablamos de Copilot, por ejemplo, podemos decir que el chatbot está basado en GPT-4. Amazon Q, por su parte, no se basa en un único modelo. Esta propuesta está conectada a Amazon Bedrock, que brinda acceso a una variedad de modelos de IA, como Titan de Amazon, Claude de Anthropic e incluso Llama 2 de Meta.

Veamos algunos ejemplos concretos de Amazon Q desempeñándose en un ámbito corporativo. El chatbot puede ser autorizado a acceder a la información de la empresa en AWS, incluyendo el código presente en diferentes módulos del servicio (Amazon dice que está diseñado para tener en cuenta la privacidad de sus clientes).

Partiendo de un escenario en el que Amazon Q tiene habilitados los mencionados accesos, un empleado podría preguntarle: “¿Cuáles son las pautas más recientes para el uso de logotipos?” o “¿Cómo puedo crear una aplicación web en AWS?”. También pedirle: “Crea un resumen de este informe sobre los espacios de oficina diseñados de manera sostenible”.

Amazon Q es capaz de extraer información, por ejemplo, de diferentes documentos, compararla e identificar sus diferencias o escribir una artículo sobre determinada temática basándose en la información de la empresa. Las posibilidades, al igual que en otros chatbots, son muchísimas y aprovecharlas dependerá de la habilidad de los usuarios.

Como se trata de una solución empresarial, no será gratis. Amazon Q tiene un precio inicial de 20 dólares mensuales por usuario. Se trata de 20 dólares menos que los 30 dólares por mes que pide Microsoft por su equivalente dentro de Azure. Toca esperara para saber si, efectivamente, este tipo de solución será útil para los ámbitos profesionales.

El CEO de AWS ha reconocido en el evento de presentación que la letra Q presente en el nombre del nuevo producto está relacionada a tres conceptos: la palabra “question”, que significa pregunta en inglés, y los personajes conocidos como Q de Star Trek y James Bond.

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La tecnología de Amazon Q, no obstante, no es completamente nueva. El sistema utiliza algunas soluciones existentes como Amazon Connect Wisdom, que utilizaba IA generativa para ofrecer acciones sugeridas a los clientes, y Amazon QuickSight Q, diseñado para permitir consultas de información en lenguaje natural al mejor estilo de ChatGPT.

Imágenes: Amazon

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Los sistemas de control biométrico de entrada han estado en el foco de la polémica desde que se obligó a las empresas a registrar la jornada de los empleados. Su normativa ha estado sujeta a guías, normativas e incluso leyes, que no han dejado de cambiar y complicarse desde sus inicios, creando inseguridad jurídica que puede desembocar en severas multas.

Por resumir la última polémica en cuatro palabras: si una empresa utiliza un sistema de reconocimiento de huella dactilar para fichar en la entrada o salida, estaría incumpliendo la normativa de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), y la empresa podría ser sancionada porque utilizar la huella dactilar es ilegal incluso cuando el empleado ha dado su consentimiento de uso. Pero, tal y como destacan desde Audens, no siempre lo ha sido.

En julio de 2007 el Tribunal Supremo dictaba sentencia considerando que utilizar la huella dactilar para el control horario no era una medida excesiva, y el uso a esta tecnología no estaba limitado por norma alguna. En noviembre de 2012 se aplicaban cambios en el artículo 20.3 del Real Decreto Legislativo 2/2015 indican que “El empresario podrá adoptar las medidas que estime más oportunas de vigilancia y control para verificar el cumplimiento por el trabajador de sus obligaciones y deberes laborales”. Es decir, que el empresario podía continuar usando el registro de jornada por huella dactilar de forma legal.

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En 2016 se publica el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD), y en él se incluyen los sistemas de identificación por huella dactilar y datos biométricos como “categoría especial”, diferenciando los usos de “identificación” y “autenticación”. El RGPD dice: “Sin embargo, y con carácter general, los datos biométricos únicamente tendrán la consideración de categoría especial de datos en los supuestos en que se sometan a tratamiento técnico dirigido a la identificación biométrica (uno-a-varios) y no en el caso de verificación/autenticación biométrica (uno-a-uno)”.

Esto implica que el sistema de registro de jornada por huella dactilar vendría a verificar la identidad de un empleado previamente registrado está presente, con lo cual no incurre en los supuestos de identificación sino en los de autenticación, quedando fuera de “categoría especial”. Por lo tanto, en este supuesto, el registro por huella dactilar todavía se ajusta a la doctrina del Tribunal Supremo y mantiene su legalidad.

En abril de 2023, el Comité Europeo de Protección de Datos confirmó unas directrices que tiraban por tierra las instrucciones del Tribunal Supremo y de la Agencia Española de Protección de Datos. En estas directrices se unifica el criterio de Autenticación y e Identificación que la AGPD había mantenido separado metiendo a ambos en “categoría especial” para el tratamiento de datos.

El artículo 12 de esta directriz del Comité Europeo de Protección de Datos dice:” Si bien ambas funciones (autenticación e identificación) son distintas, ambas se relacionan con el procesamiento de datos biométricos relacionados con una persona física identificada o identificable y, por lo tanto, constituyen un tratamiento de datos personales, y más concretamente un tratamiento de categorías especiales de información personal”.

Dado ese cambio de criterio entre Autenticación e Identificación, la AGPD se ha visto forzada a cambiar sus directivas y ha publicado una Guía sobre tratamientos de control de presencia mediante sistemas biométricos.

En esta guía ya se especifica el carácter de “categoría especial” para este tipo de uso de los datos biométricos, y en sus artículos IV y V se desvincula a esa forma de control de acceso su carácter “necesario” que obliga el RGPD y deja patente que es imposible superar el requisito de necesidad establecido para realizar estos tratamientos, aun contando con el consentimiento de los trabajadores. Al no poder cumplir estos criterios, el reconocimiento de huella dactilar o facial queda declarado prohibido con carácter general, salvo en los escasos supuestos recogidos en el artículo 9 del RGPD (interés público, sanitario, de seguridad pública, etc.).

Con la nueva interpretación de la AEPD, debe sustituirse un sistema de registro de huella dactilar o por reconocimiento facial por una persona que controle y verifique el acceso o cualquier otro sistema de que no implique el uso de sus datos biométricos. Su aplicación es inmediata, por lo que cualquier empresa que utilice este sistema de reconocimiento biométrico en 2023 puede ser sancionada por la AEPD, sin importar que cuando se instalara dicho sistema fuera legal.

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Imagen | Pexels (panumas nikhomkhai)

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La frontera entre lo real y lo ilusorio es fina. Al fin y al cabo eso que llamamos “los cinco sentidos” no son otra cosa que la interpretación que nuestro cerebro realiza de los estímulos que le llegan desde sus terminaciones sensoriales. O así solía serlo.

Un sentido virtual. Un equipo de investigadores ha descubierto una nueva forma en la que nuestro cerebro reacciona ante el mundo que lo rodea, una sensación a la que han denominado “ilusión de tacto fantasma” (phantom touch illusion, o PTI). En su análisis desentrañaron algunas de las características de esta especie de tacto sin contacto.

Una sensación, no un sentido. Se trata de una sensación, semejante al tacto pero que no responde al estímulo causado por la presión generada por un objeto ni por el calor que emana. El PTI tampoco se genera por un estímulo visual como podría intuirse sino que, como explican los autores es resultado de interpretaciones más complejas realizadas por nuestro cerebro.

Es por esta similaridad al tacto que algunos se han referido a esta ilusión como un “sexto sentido”. Si bien la interpretación que nuestro cerebro realiza en el PTI se asemeja a la que realiza cuando realmente “siente”, no podemos hablar de un sentido como tal, puesto que no responde a un estímulo concreto sino, como explican los autores “a una combinación compleja de percepciones sensoriales.

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¿Cómo es la sensación? Los autores del estudio explican que la mayoría de los participantes en su estudio describían esta sensación como “un hormigueo o pellizco, una sensación electrificante o como si en viento pasara por sus manos”. Todo esto sin que realmente hubiera ningún objeto o movimiento externo a los participantes que pudiera inducir la sensación.

Realidad virtual inmersiva. Para estudiar la PTI, el equipo responsable de su identificación utilizó unas gafas de realidad virtual que colocó a los participantes en el experimento. Se les pidió que manipularan objetos en esta realidad virtual, entre ellos una vara. Los detalles de la metodología seguida fueron publicados en un artículo en la revista Scientific Reports.

Concretamente, los investigadores pidieron al grupo de participantes que manipularan la vara con una mano de forma que en la simulación el otro extremo del palo tocara su otra mano. Después se consultó a los participantes si  este contacto virtual les había generado alguna sensación, y en caso afirmativo, se les pidió que la describieran la sensación y su intensidad.

La mayoría de los participantes reportaron una sensación similar a un hormigueo cuando se producía este contacto virtual. Es más, algunos participantes llamaron la atención sobre esta sensación antes de ser consultados por los responsables del estudio.

Una cuestión compleja. Los investigadores repitieron el experimento cambiando algunos factores clave para indagar más en el asunto. Por ejemplo, repitieron el experimento en condiciones similares pero impidiendo que los participantes vieran el contacto. Aún en este caso éstos señalaron que sentían algo.

“Esto sugiere que la percepción humana y la sensación corpórea no están solo basadas en la visión, sino en una combinación compleja de muchas percepciones sensoriales y de la representación interna de nuestro cuerpo,” explicaba en una nota de prensa Marita Metzler, coautora del estudio.

Los responsables también replicaron el estudio fuera de lo virtual. En este caso utilizaron un puntero láser a modo de vara. Sin embargo, al pedir que los participantes se “tocaran” la mano con el haz de luz éstos no describieron una sensación similar.

¿Y todo esto para qué? Según explican los autores del propio estudio, comprender mejor este fenómeno puede ayudarnos a comprender mejor nuestro cerebro. Concretamente, como señala Christian Klaes, también coautor del texto, el estudio “podría incluso profundizar nuestra comprensión de las enfermedades y trastornos neurológicos que afectan la percepción del propio cuerpo.”

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Imagen | Jeshots.com / Pilacinski et al., 2023

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La noticia Nuestro cerebro es capaz de “tocar” cosas que no están ahí, la culpa es de la “ilusión de tacto fantasma” fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

En agosto de 2022 Amazon anunció la adquisición de iRobot por 1.700 millones de dólares. Con la operación el gigante del comercio electrónico se hacía con una de las compañías más reconocibles del sector de la domótica, especialmente en el ámbito de los robot aspiradores. Esa operación está ahora en peligro.

La UE no acaba de dar su bendición. El pasado mes de julio los reguladores de la Unión Europea iniciaron una investigación que tenía como objetivo dilucidar si la adquisición podría restringir la competencia en el mercado de los robots aspiradores. Tras dicho proceso se le ha enviado a Amazon un pliego de cargos mostrando su preocupación e indicando que esa posibilidad es real.

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Dos amenazas. En dicho documento se indican dos potenciales amenazas. La primera, que Amazon podría “excluir a los rivales de iRobot” impidiendo que los rivales vendiesen sus productos en la tienda online de Amazon o reduciendo su acceso a su plataforma. Además, explican, podrían tomar medidas ya que favorecer las ventas de los productos de iRobot supondrían más beneficios que las de productos de la competencia.

Sorpresa. Como indican en Reuters, la operación parecía cosa hecha y la aprobación de los reguladores parecía completada. En el Reino Unido dieron el visto bueno en junio, y la FTC de EEUU ya investigó el caso en septiembre de 2022.

Qué dicen en Amazon. Alexandra Miller, portavoz de Amazon, declaraba lo siguiente en The Verge: “Seguimos trabajando a través del proceso con la Comisión Europea y estamos centrados en abordar sus preguntas y cualquier preocupación identificada en esta etapa. iRobot, que se enfrenta a una intensa competencia de otros proveedores de aspiradoras, ofrece productos prácticos e ingeniosos. Creemos que Amazon puede ofrecer a una empresa como iRobot los recursos para acelerar la innovación e invertir en características críticas al tiempo que reduce los precios para los consumidores”.

Plazos. Como indican en el pliego de cargos, este tipo de documento “es un paso formal en una investigación”, pero “no prejuzga el resultado de la investigación. Amazon tiene ahora la oportunidad de responder al pliego de cargos de la Comisión, consultar el expediente del caso y solicitar una audiencia oral”. La Comisión tendrá hasta el 14 de febrero de 2024 para tomar una decisión definitiva.

Qué podría pasar. Los propios responsables de la UE indican que “la gran mayoría de las operaciones notificadas no plantean problemas de competencia y se autorizan tras un examen rutinario”. Este caso en particular ha requerido esa investigación y habrá que ver cómo reacciona Amazon en este sentido. De momento, eso sí, las acciones de iRobot cayeron un 18% tras la noticia.

Imagen | iRobot | Guillaume Périgois

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La noticia Amazon anunció la compra de iRobot por 1.700 millones de dólares. A la UE no le ha gustado del todo la idea fue publicada originalmente en Xataka por Javier Pastor .

En Sports Illustrated, una revista deportiva estadounidense que también tiene versión online, todo parecía ir de maravilla. Su portada digital estaba repleta de artículos nuevos: desde la actualidad de la NFL o los últimos fichajes de béisbol al partidazo de Reggie Jackson en la NBA o recomendaciones de tiendas de campaña para acampar. Todos los artículos estaban escritos por profesionales, redactores especializados que cubren cada día las últimas noticias del mundo del deporte.

Uno de ellos es Drew Ortiz. Su biografía en la web dice lo siguiente: “Drew ha pasado gran parte de su vida al aire libre y está emocionado de guiarte a través de su lista interminable de los mejores productos deportivos para evitar que caigas en los peligros de la naturaleza. Hoy en día, rara vez pasa un fin de semana en el que Drew no esté acampando, haciendo senderismo o simplemente regresando a la granja de sus padres”.

Hasta aquí todo bien. Pero la historia se tuerce un poco cuando fuera de Sports Illustrated, la persona Drew Ortiz parece no existir en realidad. Ni rastro de él en redes sociales o en Internet. Y lo que es aún más extraño, su foto de perfil en Sports Illustrated está a la venta en un sitio web que comercializa fotografías de rostros generados por IA.

No es humano. Y como él, la mayoría de la plantilla de Sports Illustrated está compuesta por redactores falsos que son en realidad bots de IA publicando a diestro y siniestro artículos cada día. Algunos artículos, evidentemente, no tienen mucho sentido. En uno se advierte de que el voleibol “puede ser un poco complicado, especialmente sin una pelota real con la que practicar”.

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El descubrimiento llega por una investigación realizada por el medio de tecnología Futurism, cuyos periodistas se alertaron de que nunca lograban localizar a los redactores de Sports Illustrated. Investigando un poco, pronto se dieron cuenta de que todos los artículos iban acompañados también de fotografías de perfil generadas por IA puestas a la venta en mercados online de imágenes falsas.

Conforme Futurism hizo públicos algunos de sus hallazgos, algunos de los supuestos escritores de Sports Illustrated desaparecieron misteriosamente de la noche a la mañana del sitio web y sus artículos comenzaron a aparecer bajo los nombres de diferentes autores que tampoco parecían existir en Internet.

Drew Ortiz, por ejemplo, se esfumó y su página de perfil se convirtió en la de “Sora Tanaka”. De esta tampoco existen registros, pero la foto que aparece también está a la venta en el mismo mercado de fotografía de IA que Ortiz: “Sora siempre ha sido un gurú del fitness y le encanta probar diferentes alimentos y bebidas”, se lee en su biografía.

Cuando se publicó el informe completo, todos los autores generados por IA, incluida Sora Tanaka, desaparecieron de Sports Illustrated de repente y sin explicación.

Antes de seguir con esta historia, hay que saber que Sports Illustrated, que empezó siendo una revista física, fue publicada por primera vez en 1954 y fundada por Stuart Scheftel. Ganó dos veces el Premio Nacional de Revista a la Excelencia General y fue propiedad de Time Inc. hasta que en 2018 se vendió a Authentic Brands Group (ABG), quienes a su vez vendieron la publicación a Arena Group, que recibió una licencia de 10 años para operar las operaciones editoriales de la marca Sports Illustrated.

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Ahora tras la polémica de los bots, un portavoz de The Arena Group ha afirmado en un artículo de CNN que los artículos de reviews de productos habían sido creados por una empresa externa, AdVon Commerce: “Nos hemos enterado de que AdVon hizo que los escritores usaran un seudónimo en ciertos artículos para proteger la privacidad del autor y estamos eliminando el contenido mientras nuestra investigación interna continúa. AdVon nos ha asegurado que todos los artículos en cuestión fueron escritos y editados por humanos”.

No es la única publicación haciendo lo mismo

Sin embargo, la cosa no queda ahí, porque precisamente otro medio que compró y ahora opera Arena Group, TheStreet (sobre información financiera), también está llevando a cabo una práctica similar. Al igual que en Sports Illustrated, los redactores que aparentemente son personas de carne y hueso especializados, también tienen fotos de perfil generados de IA que se venden en Internet. Y estos son borrados periódicamente y sus artículos reatribuidos a nuevos nombres sin decir alto y claro que han sido escritos por inteligencia artificial.

En un artículo se comienza diciendo que “tu estatus financiero se traduce en tu valor en la sociedad”. Después de lanzar esa afirmación, el artículo explica que “las personas con una situación financiera sólida son veneradas y reciben ventajas especiales en todo el mundo”.

A pesar del comunicado de Arena Group, algunas voces anónimas que trabajan en la publicación le han dicho a Futurism que no eran sólo los seudónimos ni las fotos de perfil, sino que todo el contenido está siendo creado por IA: “No importa cuánto intenten ocultarlo”. De hecho, la Sports Illustrated Union, que representa a los redactores de la revista, dice que sus miembros están “horrorizados” por las acusaciones: “De ser ciertas, estas prácticas violan todo lo que creemos sobre el periodismo. Lamentamos que se nos asocie con algo tan irrespetuoso hacia nuestros lectores”, dijo el sindicato en un comunicado.

Lo cierto es que Sports Illustrated no es la única publicación que ha emprendido una estrategia similar. A medida que en los últimos años han aparecido herramientas de IA generativa, muchas publicaciones han intentado sacar rédito económico publicando contenido monetizable. En una investigación paralela, se descubrió que CNET y Bankrate, ambos propiedad de Red Ventures, estaban publicando contenido escrito por IA apenas contrastado y lleno de errores e incluso plagio.

Imagen: Xataka (Generada por IA a través de MidJourney)

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La noticia Una revista llevaba meses publicando artículos escritos por IA usando redactores falsos. Han sido descubiertos, claro fue publicada originalmente en Xataka por Albert Sanchis .

Cuando Adobe anunció la compra de Figma por 20.000 millones de dólares en septiembre del año pasado sabía que, como es habitual en este tipo de operaciones, estaría sujeta a la aprobación de distintos reguladores. Más aún si tenemos en cuenta que Figma había sido calificada como la startup de diseño más importante del mundo por Forbes y, por si esto fuera poco, era un rival de la firma de Photoshop.

Los meses han pasado y la Autoridad de Competencia y Mercados (CMA) del Reino Unido, así como la Comisión Europea (CE) han emitido sus conclusiones preliminares. Ambas entidades, aunque tienen enfoques ligeramente diferentes, coinciden en que la adquisición de Figma por parte de Adobe puede perjudicar a la competencia. Veamos qué implicancias tiene este escenario y cómo podría impactar en el acuerdo.

La postura de la CMA

Desde la CMA aseguran que el acuerdo, y tal como y está en este momento, limitará la competencia en los mercados de diseño de productos, edición de imágenes e ilustración digital. esta conclusión preliminar se desprende de varias observaciones que han surgido de una investigación dirigida por un grupo independiente. Por ejemplo, se señala que Figma, hoy por hoy, es competencia de Photoshop e Illustrator.

Si la aplicación web pasa a formar parte de Adobe, las mencionadas aplicaciones ya no tendrán que lidiar con uno de sus principales competidores. Este punto, precisamente, es el que parece estar relacionado directamente con el siguiente: la reducción de la innovación y el desarrollo de nuevos productos competitivos. El grupo cree que, si el acuerdo no existiera, Figma podría seguir esforzándose para crear nuevas herramientas creativas.

A la CMA le interesa particularmente esta operación ya que, según sus cálculos, Figma está presente en el 80% del mercado del diseño de productos profesionales británico. Ahora bien, como parte del proceso de escrutinio y antes de emitir una conclusión final, el organismo ha propuesto una serie de cambios que podrían permitir que el acuerdo siga adelante. Uno de ellos es evitar la compra total de la compañía por parte de Adobe.

También se contempla la posibilidad de que la firma californiana realice desinversiones en los mercados con “operaciones superpuestas” que puedan reducir la competencia. Aquí hay varios mercados en el mapa, aunque la CMA parece estar centrándose en las soluciones que apuntan al diseño todo en uno, edición vectorial y edición de trama. Toca esperar para saber qué productos podrían verse afectados por esta alternativa, si es considerada.

La postura de la CE

La Comisión Europea, por su parte, emitió su conclusión preliminar hace una semana, pero creemos que es importante también recogerla en este artículo. Para la CE, “la operación puede reducir significativamente la competencia en los mercados mundiales”. En este sentido, señala dos importantes ejes como los afectados. Por un lado, las herramientas de diseño de productos interactivos, donde entienden que Figma es líder y Adobe un importante competidor.

“Es probable que la transacción cree un actor dominante al combinar estas posiciones en el mercado”, explican. También añaden que tal operación hará que Adobe deje de ofrecer Adobe XD, una aplicación de diseño que, esencialmente, apunta al mismo público que Figma, así como cualquier otro tipo de sucesora. Aquí cabe señalar que, aunque el acuerdo no está finalizado, Adobe ya ha decidido discontinuar Adobe XD.

Por otro lado, al igual que la CMA, apuntan hacia las herramientas de edición vectorial y de trama. Para la CE, la ausencia del acuerdo entre Adobe y Figma podría traducirse en un esfuerzo por esta última para entrar a los mercados actualmente dominados por Photoshop e Illustrator. Y claro, al existir el presente acuerdo, esta posibilidad se diluye, lo que se traduce en una disminución de la competencia para la compañía de San José.

Y ahora, ¿cómo sigue la historia

Tanto la CMA como la CE, cada una por su parte, estarán recibiendo los comentarios de las partes y contemplará los cambios en el acuerdo para abordar sus preocupaciones (si es que los hay). La CMA emitirá su conclusión final el 25 de febrero, mientras que la CE hará lo propio unos días antes, el 5 de febrero. Pero estos no son los únicos desafíos regulatorios que enfrenta la operación: El Departamento de Justicia de Estados Unidos, según Bloomberg, está preparando sus propias observaciones al acuerdo.

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La imparable ByteDance se ha tropezado con una piedra demasiado grande: los videojuegos

Lo que está sucediendo nos recuerda a la compra de Activision Blizzard por parte de Microsoft. El gigante de Redmond no consiguió cerrar la operación en los tiempos pactados inicialmente y se vio obligado a realizar varias concesiones, entre ellas la venta los derechos de los juegos en la nube de Activision Blizzard a Ubisoft. No quiere decir que Adobe se enfrente a una situación de similares características, pero varios especialistas coinciden en que los reguladores están adoptando una postura más firme frente a compras y fusiones.

Imágenes: Adobe | Figma

En Xataka: Amazon anunció la compra de iRobot por 1.700 millones de dólares. A la UE no le ha gustado del todo la idea

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La noticia Adobe acordó comprar Figma por 20.000 millones. La operación se ha topado con dos obstáculos: la CMA y la Comisión Europea fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

El Hematocrítico, alias del coruñés Miguel López, ha fallecido repentinamente a los 47 años, y pese a su juventud, resulta complicado echar la vista atrás y resumir en solo unas líneas todo lo que ha aportado a la cultura digital en español. De sus inicios virtuales, antes de las redes sociales y cuando las interacciones se limitaban a mensajes entre foros y blogs, hasta su inmersión en formatos como Twitter, Tumblr o los podcasts, El Hematocrítico exploró nuevas formas de hacer humor y difundir la cultura que en muchos casos siguen coleando hoy.

Yo conocí a Hemato en una internet mucho más joven y asilvestrada, en El Focoforo, un sencillo foro donde -en sus primeros pasos, antes de que se convirtiera en una espeluznante hidra que fue reflejo, también, de la internet de troleo y lágrimas que estaba por venir- los usuarios intercambiaban conversaciones y archivos sobre películas, cómics, libros y series. Él emprendió en solitario la tarea de subtitular en español un par de series entonces muy poco conocidas, ‘The Thick Of It’ y ‘Mr. Show’. Porque quería que más gente las disfrutara.

En pocos años fue compaginando su trabajo habitual como profesor de escuela infantil en Coruña con múltiples proyectos en los que aprovechaba al máximo el potencial de las nuevas plataformas de difusión de contenidos. Parecía que las ideas le quemaban, tal era el nivel y la abundancia de sus creaciones. Usaba Twitter como campo de experimentación de nuevas ideas que luego trasladaba a plataformas como Tumblr, y nacieron así algunas de sus primeros éxitos.

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Cuando las redes sociales ya no son sociales: el auge del candado en Twitter y de los grupos de WhatsApp

Uno de ellos fue El Hematocrítico de Arte, una tronchante recopilación de pinturas clásicas ignotas que iba titulando de forma que contrastara o reformulara las imágenes. Los resultados eran casi una clase intuitiva y magistral sobre los mecanismos del humor. Su otro gran triunfo en este formato fue Drama en el portal, una recopilación de notas entre comunidades de vecinos que acabaron conformando una auténtica enciclopedia de la amenaza velada y los recados pasivo-agresivos. Ambos fueron recopilados en varios volúmenes por ¡Caramba!.

Con este segundo proyecto, Hematocrítico entendió una de las claves de su trabajo digital: la importancia de la interactividad en las redes, ya que a través de su cuenta de Twitter (en el momento de escribir estas líneas, con más de 161.000 seguidores) recibía decenas de esos dramas en portales. Fue en Twitter donde encontró sus principales éxitos y donde exprimió formatos e ideas. Por ejemplo, él fue el que, de forma intuitiva y sin red, se lanzó a comentar programas de televisión en directo. En ‘¿Quién quiere casarse con mi hijo?’, que ayudaba a convertir en trending topic cada semana, dio con el felicísimo palabro ‘tróspido’, que ya ha pasado al vocabulario cotidiano común.

Otro formato que cultivó fue el de los podcasts: en su programa ‘Los hermanos Podcast’, que hacía en colaboración con Noel Ceballos y desde hace unos meses, también con Nus Cuevas, revisaban puntales inauditos del lado oscuro de la cultura. Desde las películas de los Hombres G a las webs de tronadísimos filósofos esotéricos, y revisaban capítulo a capítulo ‘Médico de familia’. Todo esto antes de que los podcasts fueran devorados por la maquinaria de las plataformas, de los extractos minúsculos para redes sociales y del true crime para todos los públicos.

Su otra gran faceta como autor (aparte de colaborar en los guiones del talk-show bizarro ‘Los felices veinte’, presentado por Nacho Vigalondo) está en la literatura infantil, donde estuvo volcado en los últimos años, y donde fue artífice de éxitos editoriales como la serie Max Burbuja. A menudo contó con colabores de excepción. Por ejemplo, el ganador del Goya Alberto Vázquez imaginó las aventuras de ‘Feliz Feroz’ (‘Lobiño riquiño’ en gallego), entre otros. Con el Premio Nacional del Cómic Paco Roca concibió ‘Doña Problemas’, sobre una niña que resuelve las cuitas de sus compañeros en el colegio. Y con Albert Monteys inventó ‘Leyendas del recreo’, con aventuras y fantasía en el patio de la escuela.

Este volcarse en la literatura infantil y juvenil no solo era algo con compartía con su pareja Ledicia Costas, sino que lo llevaba más allá, como teórico de la crianza empática que desarrolló en el libro ‘¡Escúchalos!’ o en múltiples columnas sobre novedades culturales apropiadas para los más pequeños. Él mismo siempre tuvo esa aproximación sin contaminar de los niños hacia todo aquello sobre lo que escribía: los libros, las películas y hasta las series que subtitulaba para El Focoforo.

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Señor Musk, no necesitamos un chatbot sarcástico. Necesitamos uno del que podamos fiarnos al 100%

Desde ayer, Twitter está volcado en homenajear a Hemato, y el hashtag #Graciashemato se ha convertido en trending. Como muchos destacan, es quizás el mejor símbolo de cómo aunque internet se ha convertido en un sitio a ratos tenebroso, hay quien logró sortear esa mala sombra y no perder nunca la sonrisa. Como serendipia total, ayer se cumplían 25 años de la muerte de Gloria Fuertes, con quien Hemato compartía tanto en su forma de contemplar el mundo. Otro recordatorio de lo que aún nos queda por aprender cada vez que empezamos la enésima discusión del día en Twitter.

Cabecera: Albert Monteys

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La noticia Con El Hematocrítico nos deja uno de los últimos vestigios de una internet más amable y divertida fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Las fronteras se cuentan entre las creaciones humanas más fascinantes. El punto exacto en el que elegimos diferenciarnos los unos de los otros tiene mucho de arbitrario y de maleable, y por eso mismo permite multitud de experimentos. También su representación gráfica: la forma geográfica del mundo es inmutable, pero su aspecto demográfico, económico, comercial o cultural varía enormemente sobre un plano en función de lo que deseemos representar. Tenemos ejemplos a paladas.

Uno muy interesante siempre se ocupa de los idiomas. Son miles los que pueblan la Tierra, pero sólo unos pocos son hablados por el suficiente número de personas como para trascender sus fronteras culturales y convertirse en herramientas comunicativas globales. Aquí también hay un buen grado de arbitrariedad y maleabilidad: tendemos a pensar en el inglés como la lingua franca internacional, la más grande, cuando la práctica numérica apunta hacia el chino. Su fuerza es poblacional, aunque cada vez más económica y cultural.

Dado que no hay mejor instrumento para comparar el verdadero tamaño de unas y otras comunidades lingüísticas, SMCP ha creado un mapa, recuperado por VisualCapitalist, donde las fronteras y las dimensiones del mapamundi quedan supeditadas al número de hablantes de cada idioma. El gráfico quizá no sea tan creativo como otros que hemos comentado en el pasado, pero sí más intuitivo y práctico: el peso del chino sobre el conjunto de hablantes globales es insoslayable, y empequeñece a los méritos del español y del inglés. También a los del hindú, un peldaño por debajo.

Por supuesto, conviene aclarar algo: el mapa sólo cuenta a los hablantes nativos en cada país del mundo. No a quienes utilizan el inglés como su segunda lengua. Como sabemos, el idioma anglosajón es el más estudiado en casi todos los puntos del planeta, hasta el punto de que hay trabajos específicos sobre el otro-idioma-más-hablado-o-estudiado al margen del inglés. Con todo y sumando únicamente a los nativos, su preponderancia es innegable: la importancia demográfica de Estados Unidos, sumadas a las pequeñas bolsas de hablantes que ofrecen Reino Unido, Australia, Canadá o Irlanda, lo ubican a la altura del español.

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Los 100 idiomas más hablados del mundo, reunidos en un fascinante diagrama

Un español que merece capítulo aparte. España, el país donde se originó y que lo exportó por medio mundo, suma en torno a 40 millones de hablantes nativos (primera lengua, recordemos, aunque en la práctica es la totalidad de la población). El puntal de la comunidad hispanohablante se encuentra en México, con más de 100 millones. Colombia, Argentina, Venezuela, Perú y Estados Unidos, fruto de la intensa inmigración latina, completan un lienzo muy diverso y con múltiples peculiaridades.

Puedes verlo a máxima resolución aquí.

Dado que los tres principales son de sobra conocidos en todo el mundo, reviste más interés explorar al resto de grandes comunidades lingüísticas. Sorprende el tamaño del ruso, fruto no sólo de su población sino de su histórico dominio de gran parte de Asia y Europa del Este; también el tamaño del portugués, gracias al poderío demográfico de Brasil. Llama menos la atención el árabe, sin duda la lengua más atomizada: cuenta 242 millones de hablantes nativos repartidos en pequeñas naciones de igual tamaño (con la excepción de Egipto).

Varias lenguas son gigantescas única y exclusivamente dentro de la India. Al hindú podemos sumar el tamil (68 millones de hablantes), el telugu (74 millones de hablantes) o el marathi (71 millones de hablantes). El vietnamita, el coreano (cada vez más atractivo gracias a sus éxitos culturales), el bengalí (82 millones en la India, 100 millones en Bangladesh) y el urdu (64 millones en la India, 10 millones en Pakistán) rellenan un cuadro fascinante. El alemán, el italiano y el francés se cuelan entre las esquinas de un tablero idiomático muy globalizado, pero en la práctica dominado por dos países (China y la India, pese a su atomización lingüística).

Imagen: SMCP

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La noticia El verdadero tamaño de cada idioma del mundo, ilustrado en este estupendo gráfico fue publicada originalmente en Xataka por Andrés P. Mohorte .

Aún quedan meses hasta el 16 de agosto de 2024, momento en el que llegará a los cines ‘Alien: Romulus’, séptima entrega de la franquicia del xenomorfo que inauguró ‘Alien: el octavo pasajero’ en 1979. De hecho, el mismísimo Ridley Scott ya ha tenido ocasión de verla y la ha elogiado muy entusiásticamente. Fede Álvarez (‘Evil Dead’, ‘No respires’) puede estar muy satisfecho.

La cuestión es que poco a poco van llegando detalles sobre la película que Disney pretendía estrenar en streaming y que finalmente se verá en cines, y uno de ellos responde a una  de las cuestiones que los fans más deseaban conocer. ¿Sería ‘Romulus’  una secuela que ubicar con posterioridad a ‘Prometeus’ y ‘Covenant’?  Parece que Cailee Spainey (‘Priscilla’) protagonista de esta nueva  entrega tiene algo que decir al respecto, tal y como hemos leído en Variety.

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Spaeny comenta que “se supone  que se sitúa entre la primera y la segunda película”. Y añade: “Trajeron  al equipo de ‘Aliens’, la película de James Cameron. Los mismos que  construyeron esos xenomorfos vinieron y construyeron los nuestros. Así  que llegar a ver el diseño original con la gente original que ha estado  trabajando en estas películas durante más de 45 años y ha sido gran  parte de su vida ha sido realmente increíble.”

Entre el final de ‘Alien’ y el principio de ‘Aliens’ median 57 años que Ripley pasó en animación suspendida. En ese tiempo transcurrirá una película que es de esperar  que respete la estética semianalógica y de tosca sofisticación retro de las primeras películas de la saga, y que se fue esfumando secuela tras secuela. De momento, las expectativas están por las nubes.

Cabecera: Disney

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La noticia Siguen llegando detalles de la nueva entrega de ‘Alien’: ya sabemos en qué momento de la franquicia estará ambientada fue publicada originalmente en Xataka por John Tones .

Las ventas de smartphones están muy lejos de su momento dorado. Tras un pico de casi 550 millones de unidades distribuidas a finales de 2017 como trimestre récord, llegó una época bajista, consolidada por la pandemia y cronificada desde que todavía nos saludábamos con el codo: llevamos 27 meses con ventas a la baja.

Hasta ahora, que según ha publicado la consultora de mercado Counterpoint Research, esta dinámica ha cambiado: octubre fue el primer mes en muchas lunas que supuso un aumento interanual en ventas de smartphones, rompiendo la racha de dos años y tres meses en barrena.

Un brote verde tras 27 meses en caída

El pasado octubre supuso también el mes de mayores ventas de smartphones en un mes desde enero de 2022. Son cifras preliminares de una consultora, que no tiene acceso a los datos oficiales de los fabricantes sino a estimaciones de mercado, pero así y todo son un respiro en un mercado que llevaba demasiado tiempo a la baja.

A nivel trimestral ya se vaticinaba cierta estabilización. El tercer trimestre de este año, que cerró rozando los 300 millones de unidades distribuidas, fue prácticamente idéntico al mismo trimestre del año anterior. No estaba mal tras tanto tiempo yendo a menos.

Para cuando acabe este cuarto trimestre que comenzó en octubre veremos qué tal ha sido el cierre de este año y si ha sido capaz de mantener la inercia de octubre. Hay motivos para pensar que sí: la propia señal de octubre y la llegada de los iPhone 15. El iPhone siempre anima el mercado en cada último trimestre (de una cuota de mercado del 16% pasó al 23% el año pasado, por ejemplo), y los iPhone 15 han supuesto un salto bastante mayor que el que supusieron los iPhone 14.

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El 14 era un clon del 13 con dos mejoras residuales, y el 14 Pro tampoco trajo demasiado de nuevo. Este año tenemos un 15 con USB-C y lente 2x emulada por software, además de un 15 Pro Max con lente 5x y cambio de material para el chasis.

Hay motivos para pensar que el último trimestre de 2023 traerá una alegría aún mayor para las ventas.

O al menos la estabilidad tras una tormenta de más de dos años.

Este es el desglose por fabricante de las ventas de cada trimestre. Nada nuevo bajo el sol: Samsung sigue liderando de forma férrea, aunque con algún que otro trimestre (el de lanzamiento de nuevo iPhone) dejando en manos de Apple ese liderazgo. Xiaomi asentada en el tercer puesto aunque con Oppo cada vez pugnando de forma más directa, y Vivo estable en el quinto puesto.

Y este es el desglose porcentual, por cuota de mercado.

Para 2024, seguramente el mayor deseo de los fabricantes es, además de crecimiento, una cierta estabilidad prolongada. La pandemia mermó la demanda de dispositivos y terminó provocando una escasez de componentes que supuso una pesadilla para las marcas, que no podían satisfacer la demanda y se dejaron muchos ingresos por el camino.

Oriente Medio y África han sido los protagonistas de este pequeño brote verde en el mercado, terminando de decantar la balanza hacia el crecimiento. También hay que tener en cuenta a China y más concretamente a Huawei, muy debilitada a nivel global pero con unas ventas en su país de origen que han repuntado un 37% en el trimestre pasado. Si alguien quiere dar las gracias al responsable puede empezar a mirar al Mate 60 Pro.

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La noticia La calma después de la tormenta: tras dos años cayendo, las ventas de móviles salen a flote fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .