De marca de verificación a símbolo de estatus para acabar convertido en un servicio asequible solo previo paso por caja o incluso un regalo indeseado. En la intensa crónica del check azul de Twitter el desembarco de Elon Musk al frente de la plataforma ha tenido el efecto de un tsunami. En su intento por rentabilizar la compañía, el magnate decidió en otoño que la insignia se convirtiera en pieza clave de su modelo de pago Twitter Blue, lo que ya entonces derivó en sonados troleos. Ahora y tras varios giros de guion, el check encara nueva polémica: ha reaparecido sin permiso —en ocasiones contra la voluntad de sus usuarios— en cuentas de famosos y críticos con Musk. Incluso en las de celebrities fallecidas.

De símbolo de estatus, a una “carga” indeseada.

El adiós (a medias) del chek azul. Os lo contábamos este mismo viernes. Como parte de su ofensiva para impulsar el modelo de pago, que ha arrancado con una acogida más que tibia —el 0,2% de los usuarios se han acogido a la suscripción de 8 dólares mensuales—, Elon Musk decidió que la insignia azul se convirtiese en un distintivo para los abonados a Blue. Si la querías, necesitabas suscribirte antes. Y pasar por caja, claro. La decisión supuso que las cuentas que habían logrado su verificación por cuestiones de reputación o notoriedad perdiesen el check.

Tras el cambio perdieron su verificación cuentas relevantes, como la del empresario Bill Gates, el diario New York Times o el streamer Ibai Llanos. ¿Qué ocurrió con las que sí conservaron su check? Que si el viernes por la tarde clicabas sobre la marca azul, Twitter desplegaba el siguiente mensaje: “Esta cuenta está verificada porque está suscrita a Twitter Blue y su teléfono ha sido verificado”.

Checks azules “regalados” a discreción. No todos los usuarios que se negaron a suscribirse perdieron su insignia. Celebridades como William Shatner, LeBron James o Stephen King vieron cómo sus cuentas conservaban sus marcas, con la consiguiente ventana emergente que daba a entender su respaldo a Twitter Blue… y el consiguiente cabreo también por parte de sus dueños. “Mi cuenta dice que me suscribí a Twitter Blue. No lo he hecho. Mi cuenta dice que he dado mi número de teléfono. No lo he hecho”, se quejaba poco después King.

¿Cuál era la razón? Musk había decidido preservar ciertas insignias, aun cuando sus dueños no estuvieran suscritos a Blue. Y para lograrlo incluso decidió pagarlas de su bolsillo en los casos de Shatner, LeBron y el propio King, como se encargó de confirmar el propio empresario en su cuenta de Twitter. El famoso jugador de Los Angeles Lakers había anunciado ya que no estaba por la labor de pasar por caja. También Stephen King, con 7,1 millón de followers y quien se ha quejado de los planes iniciales de Musk de cobrar 20 dólares mensuales por el chek.

De signo de estatus… a regalo indeseado. La atribulada crónica protagonizada por el check azul a lo largo de los últimos días no se ha quedado ahí. La insignia ha reaparecido en otras cuentas de celebridades, incluidas las de ciertos usuarios críticos con Musk que, lejos de celebrar el retorno de sus marcas azules, han intentado librarse de ellas. Es el caso de @dril, cuenta con alrededor de 1,7 millones de seguidores que pertenece al escritor Paul Dachney.

A lo largo de las últimas horas Dril ha publicado la imagen de un retrete con el check, cargado con dureza contra Musk e incluso compartido un artículo de la Ley Lantham, que aborda precisamente los casos en los que alguien intenta transmitir que un tercero respalda un producto contra su voluntad. Su insignia ha aparecido y desaparecido durante las últimas horas —mientras escribo este artículo no la tiene—    entre cambios de nombre, presumiblemente para eludir la verificación.

¿Es el único caso? Ni mucho menos. El de Dril es un caso popular por su volumen de seguidores y papel en la campaña “Block the Blue”, que anima a marginar a los suscriptores de Twitter Blue, pero no es único. A lo largo de las últimas horas otros usuarios han mostrado también su sorpresa por recuperar sus cheks, como el streamer Hasanabi, el consultor Rick Wilson o los periodistas Kara Swisher o Matt Binder , quien se ha apresurado a aclarar que no es suscriptor de Blue. “Elon claramente quería comprar el chek azul para los dos izquierdistas más populares y guapos de Internet”, tuiteaba Matt Blinder, tirando de ironía.

Cheks para celebridades fallecidas. No todos los usuarios que han recibido un chek han podido pronunciarse. Como recoge AV Club, la insignia y el mensaje que la acompaña  —”Esta cuenta está verificada porque está suscrita a Twitter Blue y ha verificado su número de teléfono”— figura en los perfiles de Chadwick Aaron Boseman, intérprete fallecido en 2020, o del comediante Norman G. Macdonald, muerto también desde 2021, año del que datan los últimos tuits publicados en su cuenta de la plataforma. AV Club asegura que el mensaje sobre su condición de suscriptores apareció hoy en sus perfiles junto con los checks devueltos.

Una posible explicación deslizada por AV Club, sin confirmación: que se esté otorgando a usuarios con más de un millón de seguidores. Xataka, que antes de los últimos cambios tenía una insignia dorada —planteada para cuentas oficiales de empresas y medios de comunicación— ha recuperado también su marca azul.

En Xataka: El culebrón que no cesa en Twitter: nuevos despidos, facturas sin pagar, cierre de oficinas y “novillos”

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La noticia El chek azul de Twitter, del prestigio a regalo indeseado: Musk lo ha repartido (sin permiso) entre cuentas de críticos y famosos fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

Quizás sus programas más mediáticos sean los que aspiran a la conquista de Marte, el retorno a la Luna, la exploración y hallazgo de nuevos exoplanetas o la “defensa planetaria”, pero no todos los proyectos de la NASA miran al espacio. Los hay como la misión Quesst, que centran su atención en otros campos sin que por ello resulten menos fascinantes. A lo que aspiran sus responsables es ni más ni menos que a facilitar una nueva “era Concorde”, impulsada por aviones supersónicos capaces de volar sobre ciudades sin causar molestias.

Y su baza para lograrlo es X-59, una nave que acaba de dar un paso crucial para su despegue… Paso que ha llegado, de paso, con nuevas imágenes de su montaje.

¿Qué es el X-59? La pieza fundamental de Quesst, una iniciativa que aúna los esfuerzos de la NASA y la industria para facilitar los vuelos supersónicos. Lo de los aviones capaces de superar la barrera del sonido no es ninguna novedad, ni a nivel militar, ni tampoco comercial, como demuestra el recuerdo del célebre Concorde, jubilado en 2003. Es más, los ingenieros miran más allá, a los vuelos hipersónicos. Lo que tiene de especial el X-59 es que quiere solucionar uno de sus hándicaps, una rémora para su expansión a nivel comercial: el ruido que producen.

¿Y cómo quiere lograrlo? El X-59 es una nave especial, de investigación, diseñada con tecnología que reduce el volumen del estampido sónico de los vuelos supersónicos que se percibe desde tierra. El resultado es —en palabras de la propia NASA— “un golpe suave”. Quizás parezca una cuestión menor, pero al solucionar ese inconveniente la NASA quiere facilitar los vuelos supersónicos sobre tierra y, con ellos, un servicio que nos permitiría reducir la duración de los viajes.

¿Qué pasos seguirá? Con ese propósito Quesst se ha marcado dos grandes objetivos. El primero es diseñar y construir una nave X-59. Una vez la tenga lista el segundo paso consistirá en probarla, con vuelos de ensayo sobre comunidades de EEUU durante los que se recopilarán datos de cómo reaccionan sus habitantes al sonido. El material servirá para algo más que comprobar su eficacia.

El dossier final se enviará tanto a los reguladores estadounidenses como a organismos internacionales para que, si así lo consideran oportuno, puedan adaptar sus reglamentos y facilitar la expansión de los vuelos supersónicos. El objetivo último, de nuevo replicando las palabras de la propia agencia espacial: “Abrir las puertas a nuevos mercados comerciales de carga y pasajeros”.

¿En qué punto está el X-59? Nos lo acaba de aclarar la NASA. Hace solo unos días el organismo publicó una serie de imágenes en las que muestra la nave en las instalaciones de Lockheed Martin Skun Works, en Palmdale, California. Las fotos se tomaron a finales de marzo y en ellas puede verse al X-59 fijado sobre un soporte mientras se le instala el empenaje inferior, o sección de cola.

“Esta instalación permite que el equipo continúe con el cableado final y las comprobaciones del sistema en la aeronave mientras se prepara para las pruebas integradas en tierra, que incluirán pruebas de motor y de rodaje”, detalla.

¿Y a partir de ahora La NASA explica que una vez esté listo el X-59 se someterá a las pruebas de vuelo sobre varias comunidades de EEUU, las mismas que servirán para recopilar datos sobre el sonido que generan y cómo reaccionan sus habitantes. No es la primera vez que la agencia ofrece una pincelada sobre los avances en la nave: en noviembre mostró el montaje del motor F414-GE-100, de casi cuatro metros de largo y que se encargará de propulsar el X-59 mientras vuela a velocidades de hasta Mach 1.4 y altitudes de 55,000 pies, más de 15 km.

¿Se sabe algo del calendario? Al anunciar aquel “hito”, alcanzado también en las instalaciones de Lockheed Martin en Palmdale, la NASA deslizó sin embargo un comentario clave: “El equipo X-59 seguirá el ensamblaje de la aeronave con una serie de pruebas en tierra y, en última instancia, el primer vuelo en 2023”. Tampoco esa es en cualquier caso la primera referencia que se aporta.

En enero de 2022 el prototipo se había trasladado a Texas para empezar las pruebas críticas en tierra. El objetivo, señalaba entonces el organismo: un “primer vuelo del avión a finales de este año” y realizar las demostraciones en vuelos sobre comunidades estadounidenses “a partir de 2024”. En noviembre aclaraba que esas pruebas sobre comunidades llegarían sin embargo un poco más tarde, “a partir de 2025”. Por lo pronto, los científicos de la NASA detrás del proyecto ya han empezado a utilizar supercomputadoras para predecir el sonido del X-59.

Imágenes: NASA/ Lockheed Martin

En Xataka: China da un salto en los vuelos hipersónicos: un motor que alcanza Mach 9 con combustible “low cost”

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La noticia El X-59, el esperadísimo avión supersónico de la NASA, acaba de recibir una parte crucial: la cola fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

A lo largo de sus casi diez años de historia, Sinn Power, compañía con sede en Baviera, Alemania, ha estado buscando formas de llevar instalaciones fotovoltaicas allí donde hubiera alguien interesado en desplegarlas. Y eso ha pasado por diseñar módulos para tejados, tierras de cultivo e incluso lagos, presas o el mar mediante el uso de estructuras flotantes, como un amplia plataforma para lagunas de  210×330 m y 12 MWp. Con su nuevo diseño apunta ahora más allá: a entornos protegidos.

Su propuesta —a la que ha bautizado SKipp— consiste en una instalación con módulos solares móviles, basculantes y que no necesitan anclarse al suelo, tres características con las que espera abrirse camino en las zonas más sensibles.

“La alternativa a los sistemas solares agrícolas clásicos es ideal para zonas de protección de la naturaleza y el agua gracias a su elevación. No hace falta anclarla al suelo”, detalla la firma, que incide en que ofrece una “alternativa” a los sistemas agrovoltaicos actuales y la utilidad de su propuesta para entornos especialmente sensibles, como reservas naturales o áreas de agua protegidas, por ejemplo .

Repensando los módulos tradicionales

Su principal peculiaridad es que los soportes puede montarse sobre el terreno, pero sin necesidad de fijarlos. Para evitar que las rachas de viento puedan tumbar los módulos el diseño incorpora un peso pendular que les permite girar y regresar a su posición. “El vuelco queda descartado, incluso sin anclajes”, reivindica.

Gracias al uso de módulos bifaciales Sinn Power asegura que el rendimiento eléctrico resulta “especialmente interesante” en la orientación vertical este-oeste. “A diferencia de los sistemas convencionales, los módulos fotovoltaicos verticales de SKipp alcanzan un alto rendimiento tanto por la mañana como por la tarde”, argumenta la compañía alemana, que insiste en su rentabilidad.

Otro de los puntos en los que inciden es en la inclinación de los módulos, lo que complica la acumulación de nieve en invierno y que las instalaciones puedan ver afectada su capacidad para generar electricidad. “Ofrece la máxima flexibilidad y un rendimiento óptimo para os clientes en términos de ubicación y duración de uso”, recalca el director general y fundador de la compañía, Philipp Sinn.

Aunque Sinn Power incide en la flexibilidad de su sistema, no es la primera en proponer un cambio en el diseño y posición de los módulos fotovoltaicos.

La firma californiana Sunstall plantea también el uso de paneles verticales, con módulos bifaciales capaces de generar energía por ambos lados, y la también estadounidense Erthos propone fijarlos directamente sobre el terreno, lo que permitiría prescindir de estructuras de montaje y lograr instalaciones más económicas, con un 70% menos de cableado y un coste un 20% inferior.

Imágenes: Sinn Power

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La noticia Paneles solares, verticales, inclinables y móviles: la idea para aprovechar la energía en zonas protegidas fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

Han pasado más de 50 años desde que el astronauta estadounidense Eugene Cernan dejó sus huellas en la Luna como parte de la misión Apolo 17. Desde ese entonces no hemos vuelto a pisar nuestro satélite natural, pero el interés por revivir e incluso superar aquellas hazañas espaciales está más vivo que nunca.

El programa Artemis de la NASA y sus socios internacionales, pese a sus reiterados retrasos y sobrecostes, sigue su curso con paso firme. Estados Unidos, sin embargo, no es el único que encabeza los actuales esfuerzos de exploración lunar. Países como India, Japón, Emiratos Árabes Unidos y Rusia también están en carrera.

Más allá de la órbita terrestre

Para los apasionados del espacio, cualquier tipo de misión que involucre explorar cuerpos celestes puede ser de gran interés. Y todo parece indicar que en los próximos años veremos logros tan importantes como el de alcanzar presencia a largo plazo en la Luna. Lo que muchas veces se nos olvida es que esto no es una idea nueva.

En los albores de la carrera espacial, tanto los estadounidenses como los soviéticos pusieron en marcha una variedad de iniciativas que giraban en torno a la colonización de nuestro vecino rocoso. Como era habitual en un escenario de audaz competencia entre países, los detalles de algunos de estos permanecieron en secreto por mucho tiempo.

La drástica apertura del estado más grande del mundo impulsada por Mijaíl Gorbachov, conocida como glasnost, jugó un papel muy importante a la hora de desclasificar antiguos proyectos relacionados a la conquista del espacio. Entre ellos se encontraba la base lunar permanente Zvezda, cuyo nombre en ruso “звезда” significa estrella.

No es ningún secreto que el lanzamiento del Sputnik en 1957 fue un “misil en línea de flotación” contra Estados Unidos. Los soviéticos se anotaron un logro importantísimo y dieron comienzo a la conocida carrera espacial. En 1961, por si eso fuera poco, Yuri Gagarin se convirtió en el primer humano en alcanzar el espacio y regresar sano y salvo a la Tierra.

Ese mismo año, Washington movió ficha y como muchos de vosotros sabréis, John F. Kennedy se dirigió al Congreso y estableció el objetivo de la llegada del ser humano a la Luna como la principal prioridad espacial de su país (y un importante avance “para la humanidad”). La carrera espacial estaba tomando dimensiones descomunales.

La Unión Soviética, ciertamente, no quería quedarse atrás. Después de todo habían sido pioneros en este campo tan hostil. Una de las claves para conseguirlo era el programa N1-L3. De manera similar a como se plantearon las cosas en el programa Apolo, establecía el envío de cosmonautas para desarrollar tareas científicas en la Luna

El programa iba incluso más allá. Uno de sus componentes más importantes era el de conseguir presencia soviética a largo plazo en el satélite natural. Sergei Korolev, el jefe del programa espacial de la URSS, delegó a la oficina de diseño Barmin, encabezada por el ingeniero y diseñador Vladimir Barmin, el proyecto Zvezda.

Tras el estudio de viabilidad, el equipo de ingenieros estableció una serie de objetivos para el desarrollo de la base lunar soviética. Estos incluían el inicio de operaciones iniciales, la construcción de una segunda etapa, el inicio de las operaciones sostenidas, la construcción de la tercera etapa y, por fin, las operaciones permanentes.

Zvezda estaría compuesta de nueve módulos desplegables y móviles (tendrían ruedas). En primer lugar, llegarían a la superficie de la Luna en un tamaño compacto de unos 4,5 metros de longitud (para ahorrar espacio) y después se desplegarían hasta alcanzar los 8,6 metros, brindando un espacio habitable de unos 22 metros cuadrados.

La idea era que cada uno de los módulos estuviera destinado a cuestiones específicas. Por un lado, estarían las habitaciones, lugar en los que los cosmonautas descansarían y tendrían su espacio personal. Por otro lado, el módulo de comando, el laboratorio, la cocina, y también un gimnasio que serviría de espacio médico para la tripulación.

Puede que os preguntéis cómo llegarían todos estos elementos hasta la Luna. Barmin lo tenía contemplado. Los soviéticos estaban trabajando en un poderoso sistema de lanzamiento denominado N-1, que se consideraba ideal para el transporte de los módulos. También se consideraban, no obstante, los sistemas de lanzamiento UR-500 y RLA-130A.

Zvezda tenía también otros aspectos muy interesantes. Se contemplaba que algunos de los módulos se situarían bajo el regolito lunar, una manera efectiva de hacer frente a algunas de las amenazas del satélite, como los micrometeoritos y la radiación. Para ello, también se enviaría un sistema de perforación para completar las tareas de construcción.

Como el asentamiento no se ubicaría en la misma zona de aterrizaje, los cosmonautas y todo el equipamiento debería recorrer una distancia no especificada entre un lugar y otro. Para ello, y para favorecer las tareas de exploración lunar, se desarrolló un vehículo articulado, como una especie de tren que se movería con ruedas en lugar de rieles.

Una de las partes más interesantes de este proyecto es cómo se había planteado solventar las necesidades energéticas y alimenticias de la colonia humana. Se montaría una planta solar y una planta nuclear. En el caso de esta última, se contemplaba extraer helio-3 in situ para hacerla funcionar. Y también habría un invernadero para cultivar alimentos.

Y el proyecto iba en serio. Al igual que ahora la NASA está trabajando en hábitat de simulación para una misión humana a Marte, los soviéticos llevaron a cabo varios experimentos de simulación. En el Departamento de Biofísica en el Instituto de Física Kirensky, en Krasnoyarsk, se construyó un ecosistema aislado llamado BIOS-3 para tal fin.

Allí se llevaron a cabo varias simulaciones con una tripulación de entre dos y tres personas durante períodos de hasta seis meses. BIOS-3 tenía tres espacios individuales además de los dormitorios: una cocina, una sala de control y un área de higiene. También había un área destinada al cultivo de alimentos.

Zvezda, como podemos ver, fue un proyecto realmente ambicioso con el que la URSS quería ganarle una vez más la partida a Estados Unidos. Sin embargo, el proyecto sufrió varios contratiempos. La continuidad del cohete N-1 se vio afectada después de que sus cuatro primeros lanzamientos entre 1969 y 1972 fracasaran.

Además, la materialización de la misión Apolo 11 fue un duro golpe que se cree que desvaneció los esfuerzos soviéticos por continuar dedicando recursos a la carrera espacial. Los estudios de viabilidad de aquel entonces se habrían mostrado a favor del proyecto soviético para colonizar la Luna. ¿Esto habría sido posible realmente? Es una pregunta que queda por responder.

Imágenes: Cyclowiki | Malcolm Reynolds | Barmin Design Bureau of General Engineering

En Xataka: Ahora mismo el problema de diseño más gordo que tiene Starship no está en el cohete: está en el suelo

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La noticia Así era Zvezda, el ambicioso proyecto soviético para colonizar la Luna (y ganarle la partida a EEUU) fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

Ha sido el Fondo Monetario Internacional el que ha puesto el debate sobre las CBDC encima de la mesa. Bo Li, subdirector del FMI, ha explicado que más de 30 países ya están inmersos en la creación de estas monedas digitales, en lo que describe como “un interés a nivel mundial sin precedentes”. ¿Qué es lo que ofrecen estas CBDC? Y quizás más relevante, ¿por qué todos los gobiernos parecen estar tan interesados?

Qué son las CBDC. Son las siglas de ‘Central Bank Digital Currency’. Según describe el Banco de España: “es una nueva forma de dinero emitida de forma electrónica por un banco central”. A diferencia de las criptomonedas, que son descentralizadas, en este caso tenemos una moneda digital donde cada transacción está monitorizada por un banco central.

El ejemplo más conocido es el e-Yuan, auténtico pionero en este campo. Aunque también tenemos los futuribles euro digital o yen digital, que aunque todavía no se han concretado, los distintos bancos centrales ya trabajan desde hace años en su creación.

Qué se puede hacer con ellas. Habría que concretar en cómo está desarrollada cada CBDC, pero las ventajas vienen por el hecho de ser monedas digitales. En el caso por ejemplo de estar basadas en blockchain pueden ser programables. Esto es, ser utilizadas para automatizar y programar determinadas transacciones.

Hoy en día los pagos se realizan de manera bastante directa. Comprar productos concretos, pagar impuestos o realizar transferencias puntuales. Con las monedas digitales se abre un mundo de posibilidades; desde recibir la nómina en días distintos en base a una fórmula personalizada hasta precios variables que nos puedan cobrar desde el datáfono, basándose en múltiples criterios.

La diferencia de las CBDC respecto a otras monedas es que están apoyadas por los bancos centrales. Esto hace que estén diseñadas para cumplir con ciertos requisitos legales. Por ejemplo, un banco podría establecer que se deba asociar la identidad de un usuario o establecer determinados usos.

A las puertas de una revolución financiera. Los datos del FMI son bastante representativos. 81 bancos centrales, que representan al 76% de la población mundial, han mostrado en los últimos años interés por implementar estas CBDC. Y según el FMI, dos tercios de ellos previsiblemente las implementarán antes de que finalice la década.

La siguiente explicación del FMI describe bien las distintas implicaciones de estas monedas digitales respaldadas por los distintos gobiernos:

“Es probable que las CBDC tengan profundas implicaciones para la política monetaria y la estabilidad financiera. Las CBDC podrían fortalecer la usabilidad, resiliencia y la eficiencia de los sistemas de pago y aumentar la inclusión financiera. Sin embargo, si están mal diseñadas, las CBDC también podrían conducir a riesgos de estabilidad financiera, privacidad de datos y desafíos legales, riesgos cibernéticos y riesgos operativos del banco central. Además, el uso generalizado de las CBDC podría cambiar la configuración del sistema monetario internacional. CBDC podría reducir el número de intermediarios en los pagos transfronterizos, fomentar la competencia y mejorar la transparencia. Por otro lado, el fácil acceso a las CBDC extranjeras podría generar riesgos de sustitución de divisas y volatilidad de los flujos de capital”.

Ahí es nada.

Hacia el fin de la privacidad financiera (y en general). Si ya el efectivo está perdiendo la batalla frente al pago electrónico, con la llegada de las CBDC este conflicto se intensifica varios niveles. Las CBDC permiten a los bancos centrales (gobiernos), registrar y verificar todas las transacciones, incluyendo todos los detalles asociados.

El caso es que los bancos centrales pueden requerir vincular la identidad del usuario a su cartera digital, lo que a la práctica supondría el fin del anonimato. Si pagamos cualquier cosa, esa información será fácilmente accesible por las autoridades. Con las innumerables consecuencias que ello puede llegar a tener.

Habrá que exigir salvaguardas. Que las CBDC tengan la posibilidad de registrar todas las transacciones no implica que vaya a ser así. Todavía es pronto, pero técnicamente las CBDC también puede ser utilizadas junto a transacciones anónimas y privadas, sin poder llegar a ser rastreables. De manera equivalente al cifrado de extremo a extremo con la mensajería instantánea.

Este debate sobre el nivel de privacidad de las distintas CBDC será uno de los que previsiblemente se repetirá durante los próximos años. Al menos en lo que concierne al euro digital, las instituciones europeas ya son bastante conscientes.

El sueño de Zuckerberg, eclipsado. El fundador de Facebook supo ver el potencial de una stablecoin a nivel mundial, ligada a las principales monedas. El proyecto de Libra fracasó, pero su propuesta fue la que llevó entonces al Banco Central Europeo a tomarse las CBDC muy en serio.

Los bancos centrales golpean a las cripto en su terreno. Han pasado varios años y una pandemia por en medio y las CBDC van tomando forma. No parece que el euro digital vaya a llegar antes de 2025 y hay todavía muchas incógnitas de cómo será su implementación.

Lo que sí vemos es cómo los bancos centrales ya hablan abiertamente de la creación de monedas digitales. Mientras las criptomonedas prometen un sistema financiero descentralizado y las fintech se pelean por educar a los usuarios, los bancos centrales han encontrado en las CBDC su oportunidad para luchar de tú a tú en el mundo financiero digital.

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La noticia CBDC: el último invento de los bancos centrales puede acabar suponiendo el fin de la privacidad financiera fue publicada originalmente en Xataka por Enrique Pérez .

El  cambio climático se mide en grados centígrados, metros de litoral anegado, el ascenso de los océanos y pérdida de biodiversidad. También en probabilidades de fenómenos extremos y facturas millonarias. Estas últimas, eso es, bien calibrables en euros contantes y sonantes. First Street Foundation ha decidido centrar el foco en ese punto para averiguar cómo el calentamiento del planeta puede incrementar la exposición de las casas de América del Norte a los ciclones tropicales y vientos huracanados. Sus conclusiones son claras, tanto como el título de su informe: “Empeoramiento de los vientos”. A buenos entendedores… ya se sabe.

Así soplarán los vientos del mañana.

¿Qué analiza el estudio? Cómo afectará el calentamiento climático a lo expuestas que están las propiedades de América del Norte ante los huracanes y ciclones tropicales. Para lograrlo el organismo ha echado mano de FSF-WM, un modelo probabilístico que permite trazar proyecciones para los próximos 30 años. Para “alimentarse” el sistema usa open data, datos que manejan las autoridades, topografía de alta resolución y registros sobre huracanes y tormentas.

¿Y por qué? Más allá de conocer la tendencia para los próximos 30 años o aportar nuevas referencias, más actualizadas, uno de los objetivos del estudio es valorar cuál será el impacto económico de las amenazas climáticas. En concreto, qué daños pueden ocasionar en las propiedades. No es una cuestión menor.

Como señala Axios, la valoración de los riesgos son claves para las pólizas y el sector inmobiliario. “Esta próxima generación de fuerza de los huracanes traerá impactos financieros inevitables y una devastación que aún no han sido valorados en el mercado”, señala el director ejecutivo y fundador de First Sreet Foundatrion, Matthew Eby. Los datos pueden consultarse a través de la web Risk Factor.

¿Cuál es su conclusión? Que podemos esperar cambios. Y relevantes. El análisis deja botando cuatro grandes conclusiones sobre la mesa: los huracanes se dirigen más hacia el norte, el mayor incremento en las velocidades máximas del viento lo padecerán los estados del Atlántico Medio —la región conformada, entre otros, por Delaware, Maryland, Nueva York o Virginia— y el aumento de las rachas pondrá en peligro “miles de millones de dólares al año” en el sur. Otra de sus lecturas es que Florida acumula gran parte (70%) del riesgo del país.

¿Se puede bajar más al detalle? Sí. Su análisis apunta a los EEUU continuos —nombre con que se designan las 48 divisiones estatales continuas, más el distrito de Columbia, sin incluir otros territorios de la nación, como Alaska o Hawái—, las costas del Golfo y Este. “En los próximos 30 años es más probable que los ciclones tropicales que se desarrollen se conviertan en huracanes de gran intensidad, por lo que sus efectos llegarán más al interior”, concluyen los expertos de First Street.

“Aunque la exposición al viento y los daños son más importantes a lo largo de la costa, es probable que aumenten drásticamente tierra adentro en muchos lugares que nunca antes habían estado expuestos. Además en los próximos 30 años, los ciclones tropicales se desplazarán más hacia el norte antes de tocar tierra”.

¿Y cuál será su factura El informe también aporta esa estimación. Y su conclusión es que a lo largo de las tres décadas analizadas las pérdidas medias anuales aumentarán de forma sensible: pasarán de los 18.500 millones de dólares que podrían sufrirse este mismo año a 19.900 millones para mediados de siglo. No solo eso. El estudio concluye que 13,4 millones de propiedades que ahora no están en riesgo pasarán a estar expuestas a ciclones tropicales, como resalta Arup.

“Esta creciente exposición se debe a la mayor proporción de huracanes que se espera que alcancen la categoría mayor —3-5 en la escala Saffir-Simpson— en la actualidad y el futuro y la mayor probabilidad de que las tormentas se dirijan más hacia el norte a lo largo de la costa este de EEUU”, abunda First Street.

¿Y más allá de EEUU? El de First Street no es el primer estudio que señala cómo el cambio climático puede derivar en huracanes más destructivos. Hace un año Scientific Advances publicó un informe que apuntaba a que para mediados de este mismo siglo podrían ser peores. “Los resultados indican que la probabilidad de ciclones tropicales intensos, en promedio, se duplica con creces en todas las regiones excepto en la Bahía de Bengala y el Golfo de México”, señala.

Como recoge Newtral, las ciudades con mayor probabilidad de ciclones intensos son San Juan, Tokio, Hawái, Nadi, Miami,  Saint Denis, Toamasina, Acapulco y Hong Kong, urbes estas dos últimas donde el nivel aumenta de forma sensible.

Imagen de portada: State Farm (Flickr)

En Xataka: Hemos encontrado un nuevo aliado contra las inundaciones y el aumento del nivel del mar: las ostras

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La noticia Más potentes, pero también más profundos: el problema de los huracanes en el interior de América del Norte fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .

Desde que empezamos en el colegio, pasamos la mayor parte de nuestra vida sentados, ya sea para estudiar, para trabajar, para comer o para ver una película. Lo que no tenemos muy en cuenta que, por mucha fisioterapia y mucho yoga que haya, la postura al sentarnos no siempre es la correcta. Al igual que buscamos sillas de escritorio cómodas, también lo debemos hacer para nuestra mano buscando un ratón ergonómico. Y hay varios modelos por menos de 50 euros.

Ventajas de tener un ratón vertical para trabajar

Normalmente, lo primero que buscamos es un ratón con cable o inalámbrico en función de nuestras necesidades, pero siempre de formato tradicional. Es donde ha estado la principal demanda de ratones, aunque no son los mejores en cuanto a la postura de la muñeca, por forzarla a tener un ángulo de extensión que daña los nervios del túnel carpo.

Dicho por fisioterapeutas, los ratones verticales están emergiendo en el ámbito de la productividad e incluso para el ámbito gaming, básicamente porque en muchas horas de uso del ratón, cuidan mucho más estos nervios al no generar casi extensión de la muñeca. De ahí que sean más recomendados.

Su estructura permite colocar la mano prácticamente como si estuviéramos dando un apretón de mano, generando una ligera supinación del antebrazo, lo que evitaría además que el nervio mediano sufra también por compresión contra la mesa. Eso, que parece algo abstracto e improbable de pasar, puede evitar lesiones a largo plazo como la temida epicondilitis o codo de tenista, que afectaría también en nuestro rendimiento para hacer deporte.

Eso sí, no son los ratones más compactos del mercado, por eso les queda un largo camino para batir a los de formato horizontal, por no hablar de que algunos modelos están hechos específicamente para diestros. Además, los principales fabricantes no están apostando por esta nueva tendencia, excepto Logitech, que sí cuenta con varios modelos en su catálogo. No obstante, hay la suficiente variedad para elegir entre ratones con cable o inalámbricos, diferentes DPI y con numerosos botones que pueden ser programables.

Mejores ratones verticales por menos de 50 euros

Ratón vertical CSL TM137U

Este modelo de CSL, bastante barato porque solo cuesta 22,85 euros, va un paso más allá en su vocación profesional sin disparar el precio: además de ser wireless, dispone de cinco botones para tener varios acciones rápidas a la hora de navegar en el ordenador con el ratón. Se carga a través de un cable USB 2.0 y alcanza una sensibilidad máxima de 1.600 DPI regulable.

Ratón vertical NGS Evo Zen

Con una estética que recuerda al modelo ergonómico de Microsoft pero con acabados más sencillos. Es totalmente inalámbrico gracias a un receptor inalámbrico a 2,4 GHz y con una dpi máxima de 2.400 DPI, aunque se puede ajustar mediante un botón en varias escalas. Un ratón muy económico, porque solo cuesta 16,49 euros.

Ratón vertical Trust Verto

Junto con NGS, Trust es una marca bastante reconocible en el ámbito de periféricos. Este ratón vertical dispone de una sensibilidad máxima de 1.600 DPI regulable hasta 800 DPI, con conexión de 2,4 GHz para funcionar de forma inalámbrica. Es compatible con todas las plataformas y tiene un precio habitual de 29,99 euros.

Ratón vertical Trust Bayo

Otro modelo del catálogo de Trust, este con prestaciones algo superiores que también se traduce en el precio, llegando a los 39,99 euros. Con una estética similar, se diferencia en tener una fina barra de colores ajustable, una sensibilidad más alta de 2.400 DPI y seis botones integrados.

Ratón vertical DeLUX

Volvemos a bajar a los 29,99 euros con este ratón de la marca DeLUX, también con seis botones pero que se queda en los 1.600 DPI. Cuenta con un diseño ergo de 57 grados que lo hace muy cómodo a la mano, funcionando con conexión inalámbrica de 2.4 G a través de su nano receptor USB.

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La noticia Ratones verticales y ergonómicos para evitar lesiones trabajando: los mejores modelos por menos de 50 euros fue publicada originalmente en Xataka por Christian Ruiz .

Fenómenos como la Gran Renuncia o los despidos silenciosos contribuyeron al aumento de la tensión del mercado laboral a escala internacional. Ahora, el impacto de la inteligencia artificial, mediante el desarrollo de plataformas como ChatGPT, genera incertidumbre al plantear la automatización de procesos que, actualmente, requieren de puestos de trabajo integrados por personas de carne y hueso.

En este sentido, un documento publicado en marzo por Goldman Saches indicaba que la IA generativa podría sustituir a 300 millones de empleos en el futuro.

Top 25 de LinkedIn. En nuestro país, de momento, el paro sigue bajando aunque la temporalidad, si bien se ha reducido en el último año, sigue superando la media de la UE. En este contexto, LinkedIn ha publicado recientemente un informe titulado ‘LinkedIn Top Companies 2023: las 25 mejores empresas para avanzar profesionalmente en España’.

Especialidades más buscadas. Según la plataforma de búsqueda de empleo, este ranking “proporciona información y recursos muy útiles a los profesionales”, como las aptitudes con más demanda, los puestos más frecuentes y las áreas con más profesionales en cada empresa. Así, los candidatos pueden orientarse mejor en el caso de que estén buscando un puesto de trabajo. En este sentido, es preciso señalar que los dos puestos de trabajo que más se ofertan entre las firmas son el de ejecutivo de cuentas (40%)  y el de ingeniero software (36%).

Criterios de selección. LinkedIn señala que, para realizar esta clasificación, analizaron empresas que tenían al menos 500 empleados en España a fecha del 31 de diciembre de 2022 y cuya tasa de rotación no era superior al 10%. Adicionalmente, quedaron descartadas aquellas compañías que hubieran realizado recortes de personal superiores al 10% de su plantilla.

Tecnología y comercio electrónico. En este sentido, el ranking está liderado por Amazon, firma que forma parte del ámbito tecnológico y servicios de TI  seleccionado por LinkedIn junto a otras empresas como Epam Systems, Amadeus, Indra, Ericsson, Gartner, Oracle y Kyndryl.

Otros servicios. Las ramas de los servicios de recursos humanos, financieros, desarrollo software y telecomunicaciones también están presentes. Es el caso de ADP Iberia, Hipoges, SAP y Telefónica. Adicionalmente, Tetra Pak, compañía de servicios de embalaje y contenedores, también se encuentra en la lista elaborada por la plataforma de búsqueda de empleo.

Sector bancario. La siguiente gran rama seleccionada por LinkedIn es la banca, compuesta por BBVA, Santander, CaixaBank, Eurocaja Rural y Banco Sabadell. Es interesante añadir que el puesto de trabajo que buscan estas entidades bancarias con más frecuencia es el de especialista en banca, según el informe.

Farmacia y medicina. Por su parte, las empresas encargadas de elaborar productos farmacéuticos y de equipamiento médico están representadas en esta lista a través de Grifols, Thermo Fisher Scientific, Boehringer Ingelheim y Werfen. Buscan, entre otros puestos, auxiliares de laboratorio y vendedores.

El peso industrial. Finalmente encontramos a empresas industriales como Schneider Electric y Siemens, ambas en busca de directores de proyectos. Además, Airbus se encuentra en el top 25: la firma busca, entre otras especialidades, ingenieros espaciales y directores de programas.

Mirando al futuro. Esta lista no sólo sirve de orientación a los candidatos que estén buscando un empleo. También sirve a las propias empresas para conocer de primera mano cuál es el estado del mercado laboral y establecer la mejor estrategia para captar profesionales cualificados y aumentar su nivel de retención laboral. En este sentido, hay firmas que han optado por potenciar el teletrabajo o establecer la semana laboral de cuatro días sin reducción salarial.

Imagen: Rodeo Project Management Software / Unsplash

En Xataka | Entre teletrabajar cinco días a la semana e ir a la oficina cuatro días, los trabajadores lo tienen claro

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La noticia Del sector tecnológico a la banca: estas son las 25 mejores empresas para crecer profesionalmente en España, según LinkedIn fue publicada originalmente en Xataka por Javier Fernández .

De los vaivenes en la implantación del teletrabajo al efecto que ya tiene la inteligencia artificial en ciertas profesiones y empresas o incluso los estudios que apuntan el enorme potencial de ChatGPT para incrementar la productividad de los trabajadores. Todo sin olvidar, por supuesto, los ajustes en los departamentos de RRHH de las Big Tech. Corren tiempos interesantes en materia laboral en el sector tecnológico. Con ese telón de fondo hay compañías en busca de nuevo talento con perfil técnico y están dispuestas a atraerlo con sueldos de hasta seis cifras y la posibilidad de trabajar en remoto y disfrutando de horarios flexibles.

En Xataka te ofrecemos una selección de algunas de las últimas ofertas que se han lanzado al mercado, tanto para puestos en remoto como de algunas empresas con sede en España que buscan técnicos dispuestos a trabajar en sus instalaciones. 

Desarrollador de producto front-end

Whimsical, una compañía especializada en B2B y Software as a Service (SaaS), está buscando un desarrollador de producto front-end para trabajar en remoto. En la oferta que ha colgado esta misma semana en Remote Ok detalla que su fichaje trabajará con su equipo de producto, diseñador y otros desarrolladores, por lo que quiere a un profesional con experiencia y conocimientos de ClorujreScript.

El puesto se plantea de hecho para candidatos que acumulen más de dos años de experiencia en desarrollo front-end, rodaje en la creación de apps web interactivas, manejo de ClojureScript y APIs y un “conocimiento sólido” de herramientas como JavaScript React, además de medición, análisis y cómo afrontar problemas de rendimiento. También requieren un manejo fluido del inglés.

Aunque el trabajo es 100% en remoto, para facilitar las sinergias con el resto de su equipo buscan candidatos que residan en la Unión Europea (UE) o Reino Unido. A cambio ofrecen un salario anual de entre 94.000 y 118.000 dólares, en función de la experiencia, con seis semanas de vacaciones pagadas al año.

Ingeniero de software senior

Entre 60.000 y 400.000 dólares al año ofrece la compañía LoanCrate, que demanda un ingeniero de software senior para un puesto de trabajo en remoto. “Estamos buscando ingenieros de software sénior que ayuden a liderar a nuestro equipo para impulsar el futuro de la compra de viviendas en los EEUU”, destaca.

Al valorar los candidatos que opten a la oferta, tendrá en cuenta su atención a los riesgos —”Almacenamos algunos de los datos más sensibles de la gente”, advierte—, la habilidad para desarrollar patrones de arquitectura de software o la experiencia con herramientas como Terraform o CloudFormation.

Diseñador de producto

La empresa de software Pixellu busca un lead designer. Y si bien la sede de la compañía está en Seattle, EEUU, su equipo se distribuye en seis países, por lo que ofrece la posibilidad de trabajar desde cualquier lugar que ofrezca buena conexión a la Red. También garantiza libertad de horario, aunque aclara que los empleados tendrán que cumplir con “tres horas online obligatorias”: de 8 a 11 am según el horario del Pacífico, equivalente a la franja de 17.00 a 20.00 en la España peninsular. Más allá de esas tres horas, ofrece libertad de organización.

El salario será “competitivo” y “basado en el nivel de experiencia y coste de vida local”, aunque en Remote OK se publicita con una horquilla que abarca de 70.000 a 150.000 dólares. A mayores ofrece 22 días libres pagados al año, “con posibilidad de recuperar los días perdidos los fines de semana”. Sus requisitos: “Conocimiento profundo” de las tendencias en UX (User Experience) y UI (User Interface), más de cuatro años de experiencia, y habilidades adaptadas a las exigencias del cargo.

“Pixellu tiene actualmente tres productos principales: SmartAlbums, SmartSlides y Galleries. Tú serías el diseñador responsable de uno de estos productos, mientras diriges a los otros dos diseñadores”, aclaran desde la compañía en su oferta.

Desarrollador React Native

Un desarrollador React Native senior y en remoto busca Proxify: “No importa de qué parte del mundo seas, valoramos tus habilidades y ofrecemos a cada miembro las posibilidades de crecimiento que se merece”, zanja. Sus aspirantes deben tener más de cuatro años de experiencia con React Native, más de dos en el desarrollo de software y un nivel avanzado de inglés. La firma valora la experiencia trabajando con Swift, Objective C y Java y que se esté ubicado en la zona horaria CET (Central European Time), aunque abre la puerta también a otras en una franja de tres horas. El salario que ofrecen: entre 50.000 y 80.000 dólares al año.

Ingeniero de datos

Otra oferta de teletrabajo. Tessera, firma centrada en el mundo de los NFT, busca un ingeniero de datos para un puesto en remoto a cambio de una remuneración de entre 80.000 y 180.000 dólares, si bien la compañía especifica que el salario puede variar en función de la ubicación de cada aspirante y atendiendo a diferentes cuestiones como su experiencia, habilidades o incluso el coste de vida.

Los candidatos tendrán que cumplir ciertos requisitos: más de seis meses implicados con proyectos de Web3, conocimientos de blockhains populares y experiencia con software, sistemas de flujo de trabajo como Apache Airflow2 y soluciones escalables basadas en la nube. También exige dominar el inglés.

Desarrollador SOA

La compañía Abde Business Consulting ofrece en InfoJobs una oferta de desarrollador SOA en remoto con un contrato indefinido, a jornada completa y un salario de entre 21.000 y 27.000 euros brutos anuales. A los candidatos les exige al menos una ingeniería técnica y dos años de experiencia, conocimientos de Oracle, desarrollo, Unix, SOA (service oriented architecture) y BBDD Oracle. La empresa, con sede en Madrid, ofrece la posibilidad de teletrabajar, aunque avanza que puede requerirse “algún desplazamiento puntual a las oficinas una vez al mes”.

Desarrollador Big Data

En remoto y por un salario bruto de entre 39.000 y 40.000 euros anuales es la oferta que ha lanzado Sandav Consultores, compañía que busca un desarrollador Big Data. Sus requisitos: al menos el ciclo formativo de grado superior, experiencia mínima de tres años y habilidades con Big Data, AWS, Spark o Snowflake, además de experiencia en puestos de teletrabajo. El contrato que ofrecen es indefinido, con modalidad 100% en remoto y un horario flexible. La retribución, en la horquilla de los 38.000 a 40.000 euros, dependerá de la experiencia que aporte el aspirante.

Técnico informático

La compañía RGB Informàtica i Consulting, de Lleida, tiene dos vacantes de técnico informático para puestos presenciales. Ofrece un salario de entre 16.000 y 30.000 euros brutos al año y contrato indefinido a jornada completa. La empresa necesita “profesionales de perfil técnico informático” para diferentes labores de soporte, instalación, montaje y verificación de redes, equipos POS, SAis, acceso Wifi, dispositivos móviles… Experiencia mínima de un año y FP superior.

Técnico informático N2/N3

Presencial es también la oferta de la firma asturiana Tesa 46, que demanda un técnico informático con más de cinco años de experiencia y como mínimo el ciclo formativo de grado superior en informática y comunicaciones. En el apartado de conocimientos, demanda manejo de VMware, Windows Server, VLAN, Hyper-V, configuración de redes y manejo de servidores, entre otras habilidades. Tesa46 aclara que es necesario un vehículo. A cambio ofrecen contrato indefinido, a jornada completa y un salario de entre 18.000 y 27.000 euros brutos anuales.

Imagen de portada: Austin Distel (Unsplash)

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La noticia Hasta 100.000 euros anuales trabajando desde casa: estas empresas buscan perfiles técnicos en remoto fue publicada originalmente en Xataka por Carlos Prego .