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August 10, 2023

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Adriana P

Miedo a un Benidorm en el Cantábrico: cómo el turismo se está trasladando poco a poco al norte de España

Miedo a un Benidorm en el Cantábrico: cómo el turismo se está trasladando poco a poco al norte de España

En una escena famosa de los Simpson, los habitantes de Sprinfield tienen que trasladar la ciudad a ocho kilómetros porque la desastrosa gestión de Homer Simpson como comisionado de basuras ha convertido el emplazamiento original en un basurero.

Pues lo mismo, pero con enormes torres de pisos, chiringuitos y tiendas de souvenirs subiendo por la A2 y la A7 camino de la cornisa cantábrica. Y no por la basura, no: por el calor. Así serían los Simpson si Sprinfield estuviera en la costa del mediterráneo. Así será el futuro que nos va a tocar ver.

De hecho, así parece que está siendo el presente. Al menos eso es lo que afirmaba el Daily Mail: que las agencias de viajes británicas han advertido “una disminución en las reservas a España e Italia con el fin de evitar el calor abrasador”. Sus fuentes hablan de una bajada del 10% de junio a noviembre de 2022.

No es el único indicio del problema. En un reciente informe, CaixaBank Research también encontró que “el interés por viajar a España bajó fuertemente en el Reino Unido en el mes de junio” de 2023. De hecho, se situó un 12,5% por debajo de lo esperado.

Pero, ¿es por el clima Es verdad que CaixaBank Research no habla de problema climático. En el análisis se explica que, por un lado, tenemos los problemas macroeconómicos del Reino Unido, la fuerte subida de tipos y los apuros de la libra esterlina; por el otro, tenemos la presión de los competidores. Turquía, Grecia y Portugal “están siendo  más competitivos a la hora de captar la demanda británica”.

¿Entonces? No obstante, sí hay indicios que indican que la preocupación por el calor no está tan desencaminada. A nivel internacional, Tom Marchant, cofundador de Black Tomato, decía en la CNBC que los “destinos escandinavos como Finlandia, Noruega, Suecia e Islandia están experimentando un aumento pronunciado”. En concreto, se ha registrado un aumento del 37% con respecto al año pasado.

A nivel nacional, Ricardo Fernández, director general de Destinia, explicaba en 20 minutos que, pese a que las reservas de los turistas domésticos han crecido un 7% en Galicia y el Cantábrico, en el resto del país ha caído un 4%. Usando los datos de Expedia Group, El Economista publicaba que “las búsquedas de casas de vacaciones en lugares populares como la Costa Blanca, la Costa Brava y Mallorca se mantuvieron estables de junio a  julio, pero el interés por el alquiler de casas aumentó en el norte de España”.

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Y se está notando. De hecho, si hacemos caso a las reacciones en redes sociales, se está notando mucho. Las críticas sobre la masificación en el norte están a la orden del día y, aunque (como veremos) las cifras no están plenamente desarrolladas, Asturias, sin ir más lejos, parece que va a cerrar el año en récord y en los últimos años ha vivido un proceso muy intenso en el desarrollo de las infraestructuras turísticas (con más de 13 rutas aéreas internacionales de creación reciente).

No obstante, los datos no son redondos para los empresarios. El Principado no llega a ocupaciones del 50% (algo que sí consiguen Cantabria y el País Vasco, aunque por la mínima) y la patronal de Hostelería y Turismo en Asturias (Otea) ha reconocido que las cifras son peores de las esperadas.

Releasing Leviathan. Es decir, lo que queda claro es que, mientras el interés turístico crece y las infraestructuras turísticas se desarrollan lentamente, al sector le queda muchísimo camino por recorrer. La pregunta que podemos hacernos ahora y que no pudimos hacernos en los 60 es… ¿cuál es exactamente ese camino?

El turismo no puede crecer sin infraestructuras turísticas porque la ‘sobreturistificación’ se convierte rápidamente en un problema que genera problemas a nivel local. Pero hacer esas infraestructuras turísticas no es una decisión neutral, ni inocua.

Al fin y al cabo, para un país con el atractivo como el de España, es una fuente de ingresos relativamente fácil de desarrollar. Pero conlleva apostar por una industria de bajo valor agregado: una que, además, se ha mostrado muy difícil de contener.

Una ‘reconversión’ que lleva décadas pendiente. Desde las reconversiones industriales de los 80, el norte de España ha estado en una situación muy compleja. Son regiones que pasaron de tener estructuras socioeconómicas muy sólidas, ricas y productivas a estar virtualmente en el aire. Eso ha tenido consecuencias. Hay quien habla ya de “la tercera gran despoblación“.

Apostar por el turismo tiene sentido, pero (como digo) no es una vuelta a los buenos tiempos. Por muchas razones, sí. Pero, sobre todo, porque “los salarios medios de  los diferentes sectores industriales en España, se mueven entre 28.000  euros/empleado de media en sectores manufactureros hasta los 54.000  euros/empleado al año en los energéticos. Si vamos a los servicios, si  exceptuamos los financieros, se mueven entre los 15.000 euros y los  28.000 euros. Prácticamente la mitad”. Serán otros tiempos: igual los mejores que podemos conseguir, pero serán otros.

En Xataka | ¿Por qué iba a querer nadie en su sano juicio limitar el turismo? Por Venecia

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La noticia Miedo a un Benidorm en el Cantábrico: cómo el turismo se está trasladando poco a poco al norte de España fue publicada originalmente en Xataka por Javier Jiménez .

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Adriana P

Bombazo para la ola de calor: este ventilador de techo con control desde el móvil cae a precio mínimo histórico en Amazon

Bombazo para la ola de calor: este ventilador de techo con control desde el móvil cae a precio mínimo histórico en Amazon

La nueva ola de calor que ha aterrizado en España, la tercera de este verano, nos está volviendo a asfixiar dentro de nuestras casas. Para aliviar ese calor, este ventilador de techo de Reiga se queda en 258,33 euros.

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Adriana P

Andalucía busca el rastro de uno de los mayores predadores que habitaron la Tierra: el megalodón

Andalucía busca el rastro de uno de los mayores predadores que habitaron la Tierra: el megalodón

Con sus cerca de 20 metros de longitud (aunque las estimaciones de su tamaño varían), el megalodón es el mayor tiburón del que tengamos constancia. Su nombre hace referencia al (enorme) tamaño de sus dientes. Dientes que son en la práctica el único legado fósil que nos ha dejado. Habitó los mares de nuestro planeta y su rango se extendía hasta lugares que hoy sería difícil imaginar. Como el valle del Guadalquivir.

Del mar al museo. El Museo de Geología de la Universidad de Sevilla (MUGUS) cuenta con uno de los varios dientes de megalodón (Otodus megalodon) encontrados en Andalucía a lo largo de los últimos 200 años. Se trata de una de las 5.000 piezas que alberga este museo situado en el campus universitario.

Los megalodones son una especie extinta de tiburones que destacan por su tamaño. Debido a que tan sólo conservamos sus dientes como muestras ya que sus esqueletos cartilaginosos no fosilizaban bien, las estimaciones sobre su tamaño se basan en extrapolaciones a partir de estos fósiles dentales.

Los ejemplares adultos podían alcanzar una longitud de entre 18 y 20 metros (aunque estimaciones más conservadoras los ponen entre los 15 y los 18). La especie apareció hace unos 23 millones de años, en el periodo geológico del Mioceno; y se extinguieron hace unos 2,8 millones de años, ya en el Plioceno.

Cazador y presa. El diente no es la única prueba de la presencia del megalodón en el sur de la península con la que cuenta el MUGUS. La tierra entonces sumergida podría haber sido uno de los cotos de caza en los que el tiburón atrapaba ballenas.

El cráneo fosilizado de una de estas ballenas que muestra fracturas e incisiones consistentes con el ataque de un megalodón complementa la colección del museo. Este segundo fósil en cuestión perteneció a un ejemplar que vivió hace unos siete millones de años y fue cedido al museo por el ayuntamiento de Burguillos (Sevilla).

El valle bajo el mar. La deriva continental y otros cambios geológicos han propiciado que estos fósiles marinos hayan podido ser encontrados a kilómetros de los  límites costeros actuales. Pero más allá de ejercer como testigos de cambios ocurridos en periodos pasados, estos fósiles también nos ayudan a comprender la extensión del hábitat de animales desaparecidos hace millones de años como el megalodón, e incluso poder intuir cuáles podían ser sus caladeros para la caza.

“Hay que imaginarse a estos solitarios superdepredadores acechando desde las profundidades marinas de este mar de Sevilla a los grupos de ballenas, sorprendiéndolas mediante un veloz ascenso e impactando sus fauces en la presa, posiblemente elevándose pocos metros en el aire”, explicaba en un comunicado Fernando Muñiz, investigador de la Universidad de Sevilla.

Del siglo XIX al XXI. Tal u como explica la Universidad de Sevilla en el mismo comunicado, el diente del museo fue obtenido por Antonio Machado y Núñez, un naturalista y médico gaditano del siglo XIX, fundador del Gabinete de Historia Natural sevillano, institución predecesora del MUGUS. Machado y Núñez fue también abuelo de los poetas Antonio y Manuel Machado.

Machado y Núñez pudo ser uno de los primeros en documentar dientes de megalodón en el valle del Guadalquivir, pero no fue desde luego el último. En 1981 un diente apareció en el municipio de Porcuna, provincia de Jaén. El municipio que alberga la antigua ciudad romana de Obulco fue testigo del hallazgo de un reto mucho más antiguo, unos 10 millones de años más.

En 2012, por ejemplo, dos dientes de megalodón fueron descubiertos en el municipio de Lepe. El municipio onubense volvió a las noticias con un tercer diente hallado en 2014. También en la provincia de Huelva, entre ambos descubrimientos, otro diente fue descubierto, esta vez en el municipio de Beas.

En Xataka | Quién habita las fosas de las Marianas, lo más parecido al infierno en el mar

Imagen | Universidad de Sevilla / Karen Carr/Virginia Museum of Natural History


La noticia Andalucía busca el rastro de uno de los mayores predadores que habitaron la Tierra: el megalodón fue publicada originalmente en Xataka por Pablo Martínez-Juarez .

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EEUU ha pisado el acelerador en su plan para desarrollar su industria de los chips. Europa debería hacer lo mismo

EEUU ha pisado el acelerador en su plan para desarrollar su industria de los chips. Europa debería hacer lo mismo

El programa ‘Chips and Science Act’ de EEUU es muy ambicioso. Extremadamente ambicioso. Y es que a finales de julio de 2022 el Congreso estadounidense aprobó la asignación de nada menos que 280.000 millones de dólares al desarrollo científico y tecnológico del país. No obstante, una parte importante de este dinero, unos 52.000 millones de dólares, está reservada a una partida de gran importancia estratégica para el país liderado por Joe Biden: la industria de los semiconductores.

Ya ha pasado un año desde que la Administración estadounidense puso en marcha su plan, y tenemos razones sólidas para aceptar que va bien. Es más, la información que acaba de hacer pública el Gobierno refleja que va como la seda. Y es que solo durante el pasado mes de junio el Departamento de Comercio aceptó un paquete de solicitud de subvenciones de las empresas vinculadas a la industria de los chips por valor de 39.000 millones de dólares. De ser así es evidente que buena parte del dinero que contempla el programa ‘Chips and Science Act’ para este sector ya está asignado.

Durante 2022 los fabricantes de circuitos integrados y dispositivos electrónicos estadounidenses anunciaron que invertirán conjuntamente un total de 166.000 millones de dólares a corto y medio plazo con el propósito de respaldar la estrategia del Gobierno. Y su plan, según Joe Biden, consiste en “conseguir que América recupere su liderazgo en la fabricación de semiconductores y sus cadenas de suministro de dispositivos electrónicos y energías limpias se vuelvan menos dependientes de otros países”.

Europa lo tiene más difícil que Estados Unidos. Mucho más difícil

Europa necesita reforzar su industria de los chips. Esta afirmación reside en el corazón del discurso que pronunciaron Ursula von der Leyen, la presidenta de la Comisión Europea, y Thierry Breton, el comisario europeo de mercado interior y servicios, cuando anunciaron que Europa estaba preparando su propia ley de los semiconductores a principios de febrero de 2022. Finalmente la directiva ‘Chips Act’ movilizará 43.000 millones de euros entre inversión pública y privada con un propósito: poner al Viejo Continente en el mapa mundial de los circuitos integrados.

Los líderes europeos quieren que en 2030 el 20% de la producción mundial de chips proceda del Viejo Continente

El desafío al que se enfrenta Europa si tomamos como referencia la coyuntura global de esta industria es que su punto de partida es mucho más modesto que el de EEUU. Si nos ceñimos a la producción de semiconductores de vanguardia, que son los que llevan aparejado un mayor valor añadido, la diferencia es abismal. Por supuesto, EEUU va muy por delante. Y Asia también. Esta es la razón por la que la ambición de los líderes europeos es comedida. Su propósito oficialmente es conseguir que en 2030 el 20% de la producción mundial de circuitos integrados proceda de Europa.

“Necesitamos megafactorías de chips. Todas las posibles. Si empezamos una de cero en 2022 quizá podríamos abrirla en 2026”. Esta reflexión de Thierry Breton está bien como declaración de intenciones, pero no basta. No basta para competir con EEUU, y mucho menos aún para limitar la dependencia que Europa tiene de Asia en el contexto de los chips. Actualmente en este último continente se fabrican el 90% de los chips de memoria, el 75% de los microprocesadores y el 80% de las obleas de silicio. Estas cifras son abrumadoras. Tanto, de hecho, que a medio plazo quedan absolutamente fuera del alcance de Occidente.

“Necesitamos megafactorías de chips. Todas las posibles. Si empezamos una de cero en 2022 quizá podríamos abrirla en 2026”, Thierry Breton, comisario europeo de mercado interior y servicios

La joya de Europa es ASML. Actualmente esta es la única compañía del planeta que tiene la tecnología necesaria para producir equipos de litografía de ultravioleta extremo (UVE), que son los más avanzados que existen ahora mismo para fabricar chips. Aun así, en las circunstancias actuales es evidente que el Viejo Continente necesita muchas más plantas de fabricación de semiconductores. Están en camino las de Intel y TSMC, y también otras presumiblemente más pequeñas que las de estos dos gigantes de la industria de los chips, pero Europa va a tener que apretar todavía más el paso si no quiere que Asia y EEUU la devoren.

Imagen de portada: ASML

Más información: Reuters

En Xataka: El pulso de China y EEUU en la guerra de las memorias ya tiene un vencedor, y no es ninguno de los dos


La noticia EEUU ha pisado el acelerador en su plan para desarrollar su industria de los chips. Europa debería hacer lo mismo fue publicada originalmente en Xataka por Juan Carlos López .

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Adriana P

Nuevos planes de Disney+ en España: anuncios, plan estándar y subida de 30 euros para mantener las condiciones actuales

Nuevos planes de Disney+ en España: anuncios, plan estándar y subida de 30 euros para mantener las condiciones actuales

Disney+ acaba de marcarse un Netflix. Para bien o para mal, Netflix lleva la batuta cuando hablamos de movimientos en las plataformas de vídeo por streaming. Era de esperar que, las cuentas con anuncios y la cruzada contra las cuentas compartidas, otras plataformas subieran precios o igualaran la estrategia.

Se barruntaba que Disney+ era una de ellas (sobre todo a raíz de una encuesta que nos preguntaba varias cosas, entre ellas qué pensábamos sobre las cuentas compartidas. Pues bien: hace unas horas Disney anunció nuevos planes para su plataforma y, ahora, ya tenemos todos los detalles de las nuevas suscripciones a Disney+. Spoiler: por lo que se paga ahora, se empeoran condiciones.

Así quedan los nuevos planes de Disney+ en España

Disney+ no ha sido ajena a las subidas de precio casi constantes. Cuando la plataforma desembarcó en España, costaba 69,90 euros anuales. Ese mismo año experimentaron con los alquileres (con ‘Mulán‘ por 21,90 euros aparte) y, con la llegada de Star, subieron el precio a 89,90 euros.

Tras un 2022 bastante tranquilos en cuanto a precios, Disney acaba de anunciar a través de su plataforma que van a poner en marcha tres planes de suscripción y, además, van a subir el precio actual. 30 euros, para ser exactos.

Así, tras lo que han catalogado como un “éxito en Estados Unidos”, Disney`en España ahora tendrá un plan con anuncios, otro estándar y el premium. Estos nuevos planes estarán disponibles en España, Reino Unido, Francia, Alemania, Suiza, Italia, España, Noruega, Suecia y Dinamarca.

A continuación, te dejamos todas las características de las nuevas suscripciones:

Estándar con anuncios

estándar

premium

anuncios

No

No

catálogo

Completo

Completo

Completo

precio

5,99 euros al mes

Mensual: 8,99 euros

Anual: 89,90 euros

Mensual: 11,99 euros

Anual: 119,90 euros

Resolución

Hasta 1.080p

Hasta 1.080p

Hasta 4K y HDR

Perfiles simultáneos

2

2

4

descargas

No

audio

5.1 y estéreo

5.1 y estéreo

Dolby Atmos

Como ves, actualmente la suscripción era de 89,90 euros anuales con las características que va a ofrecer el nuevo plan Premium, por lo que la subida de precio para tener lo mismo que hasta ahora es considerable. 

Estos planes estarán disponibles a partir del 1 de noviembre en España y los suscriptores actuales mantendrán su suscripción, pasando a ser Premium hasta el fin de la misma y con la opción de pasar a cualquiera de los otros planes.

En Xataka: Los trabajadores VFX de Marvel han decidido sindicarse. Reacción de Disney: seguir expandiendo sus equipos de IA


La noticia Nuevos planes de Disney+ en España: anuncios, plan estándar y subida de 30 euros para mantener las condiciones actuales fue publicada originalmente en Xataka por Alejandro Alcolea .

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Adriana P

El caso de WeWork, la compañía que fue valorada en 47.000 millones de dólares y ahora se enfrenta a un futuro incierto

El caso de WeWork, la compañía que fue valorada en 47.000 millones de dólares y ahora se enfrenta a un futuro incierto

Las empresas, por grandes que sean, no tienen el éxito a largo plazo garantizado. Y no lo decimos nosotros, sino la propia historia. Basta con mirar algunos años atrás. Nokia, BlackBerry, Blockbuster o Lehman Brother estuvieron en la cima o cerca de ella y después cayeron. Resulta curioso pensar que estas firmas alguna vez presumieron de poder y liderazgo.

En WeWork el panorama actual es complejo y desafiante. Puede que hayas oído hablar de esta empresa e incluso que hayas utilizado algunos de sus espacios de trabajo. Antes de la pandemia, WeWork manejaba un imperio de edificios que había resultado ser un éxito. Casi todos querían tener un lugar en ellos en un mundo donde las oficinas eran importantes.

WeWork y cómo sobrevivir después de la pandemia

La propuesta, en términos generales, era sencilla y atractiva. Podías alquilar espacios de trabajo de acuerdo a tus necesidades. Espacios completamente amueblados, con Wifi, impresoras y otros servicios. Y, lo más importante, sin compromisos de arrendamiento a largo plazo. Así, en su mejor momento, WeWork tuvo una valoración de 47.000 millones de dólares.

Aquellos tiempos de prosperidad han quedado en el pasado. La firma, que ha perdido millones de dólares en los últimos años, ha lanzado una advertencia a sus accionistas: tiene “dudas sustanciales” sobre su permanencia en el sector. En otras palabras, vislumbra un futuro complejo en que una de las opciones que se presentan en el horizonte es la quiebra.

Si bien los ingresos interanuales aumentaron un 4%, en el segundo trimestre fiscal la compañía se ha encontrado con una pérdida de 397 millones de dólares. Este golpe, sumado a las declaraciones públicas, se han traducido en una caída del 33% de las acciones after-hours, hundiendo aún más la ya golpeada capitalización de mercado de la compañía.

Wework 13

Espacios de trabajo de WeWork

Un día después de aquella terrible jornada, la suma de las acciones de WeWork dan como resultado una valoración de 267,67 millones de dólares. Ahora bien, las posibilidades de recuperación de la compañía son muy limitadas en un mundo que, pese a cierta tendencia del regreso a la oficina, se mueve más hacia el trabajo remoto y menos presencial.

Este escenario tuvo su explosión con la pandemia, cuando las dinámicas laborales se transformaron por obligación. Compañías, trabajadores y clientes pusieron en marcha nuevos métodos de trabajo para seguir siendo productivos incluso en casa. Y, después de la pandemia, quedaron millones de oficinas vacías, algo que golpeó una vez más al negocio de WeWork.

David Tolley, el máximo responsable de la firma, describe el desempeño del último trimestre con las siguientes palabras: “El exceso de oferta en bienes raíces comerciales, el aumento de la competencia en el espacio flexible y la volatilidad macroeconómica impulsaron una mayor rotación de miembros y una demanda más débil de lo que anticipábamos, lo que resultó en una ligera disminución en las membresías”.

Imágenes: Sargent Seal | WeWork

En Xataka: La Gran Fábrica del mundo se agota: los jóvenes chinos y asiáticos ya no quieren trabajar en las manufacturas


La noticia El caso de WeWork, la compañía que fue valorada en 47.000 millones de dólares y ahora se enfrenta a un futuro incierto fue publicada originalmente en Xataka por Javier Marquez .

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Adriana P

El invento español que sustituye una tarea peligrosísima: operar sobre líneas eléctricas de alta tensión

El invento español que sustituye una tarea peligrosísima: operar sobre líneas eléctricas de alta tensión

Las operaciones de mantenimiento de las líneas eléctricas de alta tensión entrañan riesgos importantes para los técnicos que deben llevarlas a cabo. La altura a la que a menudo tienen que abordar la manipulación de la infraestructura eléctrica y la posibilidad de sufrir una descarga son los principales riesgos que se ven obligados a asumir estos operarios. Afortunadamente ahora cuentan con algo a su favor: el notable desarrollo que está experimentando la robótica aérea.

En España reside un centro de investigación vinculado a la Universidad de Sevilla que cuenta con mucha experiencia en esta disciplina: el Grupo de Robótica, Visión y Control (GRVC). Este equipo está liderado por Aníbal Ollero, doctor ingeniero y catedrático de Robótica en la Universidad de Sevilla especializado en el diseño y la puesta a punto de robots aéreos y vehículos aéreos no tripulados. Actualmente el GRVC trabaja en más de 20 proyectos, y uno de ellos persigue, precisamente, mejorar la seguridad de los técnicos que velan por la infraestructura eléctrica.

El proyecto AERIAL-CORE ya está entregando resultados muy prometedores

A grandes rasgos el propósito de esta iniciativa es desarrollar nuevas tecnologías y sistemas robóticos aéreos con capacidades cognitivas que les permitan afrontar operaciones de inspección y mantenimiento de infraestructuras de difícil acceso. No cabe duda de que el tendido de las líneas eléctricas encaja como un guante en esta premisa, por lo que este grupo de investigadores ha puesto a punto un robot ligero que lleva a cabo la instalación en las líneas eléctricas de los dispositivos espantapájaros exigidos por la regulación para evitar que las aves choquen con los cables y corran el riesgo de sufrir una descarga eléctrica.

Los dos brazos permiten al robot instalar en la línea eléctrica el dispositivo espantapájaros exigido por la regulación actual

Este ingenioso robot pesa 3 kg y tiene dos brazos y una base rodante que lo dotan de una gran polivalencia. De hecho, como podéis ver en el vídeo que publicamos debajo de estas líneas, la base rodante le permite afianzarse de una manera estable sobre la línea eléctrica y desplazarse por ella. Además, los dos brazos le capacitan para instalar en la línea el dispositivo espantapájaros exigido por la regulación actual. Esta estrategia evita que deban llevar a cabo este procedimiento los técnicos de mantenimiento de una forma completamente manual y asumiendo los riesgos que conlleva esta operación.

Su solución consiste en recurrir a un dron multirrotor diseñado para “agarrarlo” y desacoplarse correctamente

No obstante, no debemos pasar por alto la estrategia por la que se han decantado los ingenieros del GRVC para colocar este robot sobre la línea eléctrica. Y es que su solución consiste en recurrir a un dron multirrotor diseñado para “agarrarlo” y desacoplarse correctamente una vez que el robot está alojado sobre la línea de alta tensión a unos 10 metros de altura. En el vídeo podemos ver la precisión con la que ambas máquinas llevan a cabo su cometido.

Una vez que el robot de dos brazos ha finalizado la instalación del dispositivo espantapájaros sobre la línea eléctrica el dron regresa para acoplarse a él nuevamente y depositarlo en el suelo sin que haya sufrido ningún daño. El tiempo invertido en la colocación del robot sobre la línea es de aproximadamente 80 s, y el lapso necesario para recuperarlo cuando ha finalizado su función es de unos 110 s, por lo que la operación completa requiere aproximadamente 4 minutos (este tiempo contempla la instalación de los dispositivos espantapájaros). No cabe duda de que todo el esfuerzo que se realiza para mejorar la seguridad de las personas que trabajan en este tipo de instalaciones merece mucho la pena.

Imagen de portada: Grupo de Robótica, Visión y Control (GRVC)

Más información: Grupo de Robótica, Visión y Control (GRVC)

En Xataka: China ya tiene al primer robot “producido en masa”. Su misión es sorprendente: ejercer de enfermero


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Alemania está a punto de enviar a Ucrania los temibles misiles Taurus: su misión, la destrucción de puentes

Alemania está a punto de enviar a Ucrania los temibles misiles Taurus: su misión, la destrucción de puentes

Desde que Rusia invadió a Ucrania en febrero del año pasado, Kyiv ha recibido múltiples paquetes de ayuda armamentística para reforzar sus fuerzas militares en medio del conflicto. Los misiles, por su capacidad para alcanar objetivos a larga distancia, han sido uno de los elementos más solicitados por Volodímir Zelenski, petición escuchada positivamente por varios países que han colaborado con proyectiles de sus arsenales.

Por mencionar solo algunos ejemplos, España ha suministrado misiles Harpoon AGM-84, Estonia misiles Javelin y Reino Unido junto a Francia misiles Storm Shadow. Estos últimos han jugado un papel clave en una serie de ataques a vías de comunicación terrestre utilizadas por los rusos en la península de Crimea. Una maniobra reciente, como recoge The Telegraph, ha golpeado dos puentes, pero no los ha destruido.

El desafío de infligir daño considerable

El daño de uno de los ataques, como podemos ver en las imágenes, es evidente, pero la estructura del puente no se ha visto comprometida en su totalidad. Esto se debe a que infligir daño lo suficientemente considerable, incluso con proyectiles de alta precisión, es una tarea sumamente compleja. Ahora bien, la entrada en juego de los misiles Taurus podría cambiar las reglas de la guerra por sus ventajas para atacar este tipo de objetivos.

Desarrollados por Taurus Systems, estos proyectiles autopropulsados son una auténtica bestia. Equipan un ojiva de doble etapa, pesan alrededor de 1.400 kg, tienen una longitud de 5,1 m y un rango operativo de 500 km. Sus cualidades, que abordamos en profundidad en este artículo, los convierten en una opción idónea para atacar un amplio abanico de objetivos complejos, como búnkeres, pistas de aeródromos e incluso puentes.

Fabian Hoffmann, experto en asuntos militares e investigador de la Universidad de Oslo en Noruega, explica en un artículo de Newsweek que los misiles Storm Shadow suelen penetrar la primera capa del puente, pero no consiguen dañar gravemente su estructura. Los Taurus, en cambio, pueden detonar una ojiva secundaria tras la explosión inicial lo que “maximiza la destructividad y realmente puede causar un daño significativo”.

Ucrania Misiles Storm Shadowuk

Uno de los puentes dañados recientemente con misiles Storm Shadow

Una vez que un Taurus es lanzado desde un avión de combate, este se mueve rápidamente con su motor Williams WJ 38-15 acompañado de los sistemas de guiado integrados por mecanismos de posicionamiento de imágenes, inerciales, con referencia de terreno y GPS. Para ser más eficaz en términos de destrucción, primero impacta la carga de inicial que “limpia el área”. Después, una espoleta de retardo variable detona la ojiva principal.

“Esta es un área donde el Taurus podría proporcionar una ventaja cualitativa”, asegura Hoffmann. Sin embargo, este tipo de misiles todavía no ha llegado a Ucrania, pero esto podría materializarse por el lado de Alemania. El país dirigido por Olaf Scholz rompió su política exterior de larga data de prohibir todas las exportaciones de armas letales a las zonas de conflicto, pero el envío de misiles Taurus espera por su autorización.

Si bien el ministro de Defensa de Alemania, Boris Pistorius, considera que el suministro de misiles Taurus no es una prioridad en este momento, el Gobierno tiene cada vez más presión para concretar su envío. Este lunes, varios diputados del Partido Socialdemócrata Alemán (SPD) se unieron recientemente al pedido de otros partidos minoritarios para enviar este tipo de proyectiles al país invadido por Rusia.

“La contraofensiva está fallando, Ucrania no tiene una fuerza aérea significativa para apoyarla”, ha dicho Andreas Schwarz, miembro del parlamento del SPD, al medio de comunicación alemán Der Spiegel en medio de sus esfuerzos para conseguir el envío de estos misiles. Con el creciente apoyo por parte del parlamento, las posibilidades de que los misiles Taurus entren en escena en la guerra son cada vez mayores.

Imágenes: Ministerio de Defensa de Ucrania | Taurus Systems GmbH

En Xataka: Drones que “hibernan” durante semanas antes de atacar: el último arma de Rusia en la guerra de Ucrania


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La vuelta masiva a las oficinas está deprimiendo la productividad por un motivo inesperado: el ruido

La vuelta masiva a las oficinas está deprimiendo la productividad por un motivo inesperado: el ruido

La limitación en la movilidad impuesta por la pandemia impuso el modelo de teletrabajo que poco a poco se ha ido desvaneciendo. La moda de trabajar con ropa ancha y cómoda (en el mejor de los casos) y el hábito de trabajar en silencio. Esa tranquilidad se está convirtiendo en un auténtico dolor de cabeza para la vuelta a las oficinas de las empresas. Los empleados no son capaces de concentrarse en su trabajo con el ruido y el ajetreo de las oficinas.

La antigua normalidad con un cerebro cambiado. Tras dos años de teletrabajo en la soledad de los hogares que, con mayor o menor éxito se realizaba en relativo silencio, la vuelta a las oficinas está suponiendo un autentico problema de concentración para los empleados. Según los resultados de un reciente estudio, el responsable es el ruido ambiental de las oficinas.

El cerebro es un músculo que debe ejercitarse. De la misma forma que si no se ejercitan los bíceps pierden su tonicidad, la neuroplasticidad del cerebro se ha adaptado a los entornos silenciosos durante el teletrabajo en casa perdiendo su capacidad para filtrar el ruido de las oficinas y las conversaciones de los compañeros, indica en una entrevista S. Thomas Carmichael, profesor y presidente del departamento de neurología de la Escuela de Medicina David Geffen de la UCLA.

Más estímulos, menos concentración. El estudio revela que el ruido y las conversaciones reducen considerablemente la capacidad para concentrarse en tareas analíticas que requieren un extra de atención del empleado y reducen el rendimiento en tareas complejas.

El experimento se realizó emulando un escenario de oficina abierta que se ha impuesto en la mayoría de empresas, en el que las conversaciones de los compañeros y ruidos ambientales producían estímulos que el cerebro del empleado no era capaz de ignorar reduciendo su productividad. Tras dos años de trabajo en remoto, las habilidades de atención selectiva y de bloqueo de distracciones se han debilitado.

Las oficinas necesitan algunos cambios. La vuelta a la oficina impulsada por las empresas ha venido asociada con algunos cambios estructurales en ellas. No tanto por hacer que los empleados se sientan como en casa, como por ajustar los costes que implican mantener unas oficinas para unas plantillas mermadas tras los recientes despidos masivos de algunas compañías.

Al hacer esos cálculos, las empresas también deben tener en cuenta la incidencia del trabajo hibrido y el hecho de que no todos los empleados van a coincidir a la vez en el mismo espacio. Medidas como los escritorios compartidos o la reducción de servicios son el resultado de esos ajustes.

Menos diseño, más privacidad. Hace algunos años se impuso un modelo de oficina abierta en el que, con la excusa de promover la colaboración entre equipos, se eliminaba el concepto de despacho cerrado o espacio. La realidad es que costaban un 50% menos que las oficinas cerradas.

El escenario actual es muy distinto y las necesidades de las oficinas y los empleados que las usan también. Con la implantación del trabajo híbrido es posible que parte de los equipos no se encuentre en las oficinas a la vez, por lo que las videollamadas están a la orden del día.

El regreso de los cubículos. Según un estudio de la Universidad de California en Irvine, las oficinas abiertas producen un 64% más interrupciones en la concentración de los empleados que en aquellas que existen zonas aisladas o cubículos en los que resulta más sencillo evitar el contacto visual con el entorno.

Conscientes de ello, en Meta desarrollaron un mueble específico para sus oficinas llamado The Cube. Se trata de un cubículo que, mediante un sistema de paneles fijos y móviles, consigue mantener la privacidad del empleado cuando se encuentra en una videollamada y es capaz de reducir hasta en 20 decibelios el ruido ambiente que percibe.

En Xataka | La semana de cuatro días sigue ganando adeptos en España: 41 empresas se unen al ensayo piloto

Imagen | Pexels (Alexander Dummer, fauxels)


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Technology
Adriana P

Los trabajadores VFX de Marvel han decidido sindicarse. Reacción de Disney: seguir expandiendo sus equipos de IA

Los trabajadores VFX de Marvel han decidido sindicarse. Reacción de Disney: seguir expandiendo sus equipos de IA

La huelga de guionistas y actores sigue su curso y está afectando seriamente a todas las ramas de Hollywood. Estamos viendo producciones como la de ‘Aquaman’ que se han detenido, la temporada 4 de ‘The Witcher’ está en el limbo y hasta los Emmy se han visto perjudicados. No se espera que el conflicto termine pronto y los últimos en agitar la bandera han sido los responsables de efectos especiales de Marvel.

Calidad a la baja y polémica. Si hay un tema de conversación recurrente en cada nuevo estreno de una producción de Marvel (sea una película o una serie), es el de la calidad de los efectos visuales. Concretamente, la baja calidad de los mismos. ‘Black Panther‘, ‘She-Hulk: Abogada Hulka‘ o ‘Thor: Love and Thunder‘ tuvieron unos efectos mediocres, la cosa no parece remontar con producciones recientes y se dice que hay un ambiente tóxico en el departamento de VFX de la compañía.

“Están sacando sangre de las piedras”. ‘Ant-Man y la Avispa: Quantumania‘ fue uno de los últimos ejemplos de esa notable baja calidad de los efectos visuales en las producciones de la compañía y, de hecho, técnicos internos indicaron que Marvel dio prioridad a ‘Black Panther: Wakanda Forever‘, cinta bastante mejor rematada a nivel visual. Además, la ingente cantidad de producciones estaba provocando un crunch insostenible, con jornadas semanales de hasta 80 horas durante meses.

Sindicalistas, Assemble! Tras varias polémicas, hace unos meses Victoria Alonso, una de las máximas ejecutivas de Marvel, dejaba su puesto. Alonso llevaba 17 años en la compañía y, supuestamente, fue una de las personas tras ese ambiente tóxico en el departamento, imponiendo un clima autoritario por miedo a que los técnicos de efectos especiales se sindicalizaran.

Bien, unos meses después, tras comentarios internos de trabajadores animando a que nadie trabajara en Marvel, y como leemos en Vulture, los temores se han confirmado: los trabajadores de VFX han votado para sindicalizarse.

Un paso histórico. Un grupo de más de 50 empleados ha presentado una petición para ser representados por la Alianza Internacional de Empleados de Escenarios Teatrales ante la Junta Nacional de Relaciones Laborales. Quieren que las elecciones sean el 21 de agosto y lo que piden es disfrutar de los mismos derechos que en el resto de la industria.

Esto tiene que ver, entre otras cosas, con el salario. Según empleados de Marvel, cobran hasta un 20% menos que lo que cobrarían en otros estudios de cine. Y, evidentemente, la mejora de las condiciones laborales para no tener jornadas de siete días semanales y sin compañeros que sufren ataques de ansiedad.

Bob Iger no afloja. La unión de trabajadores de efectos visuales es algo histórico, pero mientras tanto, los estudios siguen a lo suyo. Uno de los motivos de la huelga, al menos para los guionistas, era el abuso de la inteligencia artificial en las producciones. Bien, pues Disney acaba de crear un grupo de trabajo para ver cómo pueden explotar aún más la IA en su segmento.

Como leemos en Reuters, la compañía ha ofertado once puestos para construir una IA de nueva generación que esté presente en todas las ramas de la empresa: desde Walt Disney Studios (afectando a las producciones audiovisuales) hasta a los parques temáticos.

Una batalla despiadada. Las consecuencias de la huelga están siendo bestiales tanto para los estudios como para los implicados. HBO se ha quitado de encima a George R.R. Martin -no necesita presentación- y David Simon -mítico showrunner ligado a HBO durante 25 años- ha sido despedido.

Muchos actores y actrices de renombre se han unido a la huelga mostrando apoyo a sus compañeros. Escritores como Neil Gaiman también se han solidarizado y, recientemente, se han hecho virales vídeos de actores como Bryan Cranston -‘Breaking Bad’- cargando contra Bob Iger o un Ron Perlman bastante duro contra los ejecutivos.

En Xataka | La huelga de actores en Hollywood ya es una realidad: las consecuencias son imprevisibles y ya hay películas paradas


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